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关键控制活动梳理工作底稿--产品研发风险作者天空之影
风险划分
风险编号
风险描述
风险等级
应对策略
控制措施
主责部门
对于流程
产品研发风险
R1
没有及时收集行业产品、技术、标准等信息和资料,研究产品发展趋势,导致无法开展各类产品的研究,建立、完善公司开发项目的产品标准系列
三
风险降低
1.及时收集行业产品、技术、标准等信息和资料,并由专人管理,加大对设计前沿趋势、技术及标准的研究深度
设计研究院
产品标准化管理流程
R2
研发人员配备不合理,可能导致难以完成研发计划或人员配备冗余,研发成本过高。
三
风险降低
1.合理配置研发人员2.优化研发团队人员的组织架构
设计研究院
产
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