房产公司风险点与控制点防范措施表(产品研发风险)对应流程版.docx

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关键控制活动梳理工作底稿--产品研发风险作者天空之影 风险划分 风险编号 风险描述 风险等级 应对策略 控制措施 主责部门 对于流程 产品研发风险 R1 没有及时收集行业产品、技术、标准等信息和资料,研究产品发展趋势,导致无法开展各类产品的研究,建立、完善公司开发项目的产品标准系列 三 风险降低 1.及时收集行业产品、技术、标准等信息和资料,并由专人管理,加大对设计前沿趋势、技术及标准的研究深度 设计研究院 产品标准化管理流程 R2 研发人员配备不合理,可能导致难以完成研发计划或人员配备冗余,研发成本过高。 三 风险降低 1.合理配置研发人员 2.优化研发团队人员的组织架构 设计研究院 产

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