房产公司风险点与控制点防范措施表（产品定位风险）对应流程版.docx

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2020-12-28 发布于新疆
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房产公司风险点与控制点防范措施表（产品定位风险）对应流程版.docx

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关键控制活动梳理工作底稿--产品定位风险作者天空之影风险描述风险等级应对策略控制措施主责部门对应流程拿地阶段，未对区域市场如近3到5年市场去化率等数据进行分析，导致市场误判，增加投资决策风险四风险降低 1.设置市场研究岗位（或兼岗），对区域市场进行持续分析与研究；2.定期（月度、季度）开展区域市场调研，并编写《市场调研报告》上报审批；3.根据市场调研情况，对项目定位、价格策略、开发策略、施工进度站在市场角度提出建议；4.必要时聘请专业机构协助定位5.项目公司按月上报《市场调研报告》审核，企管部、营销管理中心对关键节点共同做市调，提供领导管理决策支持6.明确土地获取阶