苏伊士环能集团调研分析报告.docVIP

苏伊士环能集团 调研汇报 北京燃气集团调研室 北京燃气集团调研室 一、苏伊士环能集团概况 苏伊士环能集团以天然气产业链业务运行为关键，致力于公共事业服务，已经有一百五十余年历史。现在是世界上“首屈一指公共事业企业”。 苏伊士环能集团在负责任增加业务模式下不停开拓，迎接能源及环境方面严峻挑战，包含满足能源需求、确保供给稳定、主动应对气候改变和最大程度利用资源。? 苏伊士环能集团是世界领先工业企业之一，同时是天然气、电力、能源服务和环境领域标杆企业。它业务覆盖了整个电力和天然气产业链，从上游到下游： 购置、生产和经销天然气和电 运输、存放、配气、管理和开发关键天然气基础设施 能源服务和从事和环境管理（水、垃圾）相关服务 苏伊士环能集团运行着一个平衡商业模式： 经过其在整个价值链互补性商业互动表现（平衡天然气、电力和能源服务间收益波动）； 经过其在不一样商业和经济周期地域表现，尤其是在拥有更强增加前景新兴市场表现； 经过其在不确定性市场和其它类型收益活动（基础设施、PPA协议、受规制水务业务）之间经营活动分配表现； 经过以低碳和无碳能源为主平衡能源运行模式； 苏伊士环能集团商业模式是企业运行所处经济环境需要。这种环境特点在于基础趋势明确，包含在欧洲强大竞争压力，天然气、电力和能源服务市场融合，和来自可连续发展方面挑战. 这一样以企业近期发展需要适应“欧洲公共事业地理关键”传统模式为标志。苏伊士环能集团预期： 经济危机以后，成熟国家能源市场价格会出现周期性衰退； 经济危机扩大了成熟市场和新兴市场不停增加差距； 欧盟气候一揽子计划经过（“3X20”目标）； 阿拉伯国家政治事件、福岛核事故和雾监管加重了能源市场不停增加不确定性。 所以苏伊士环能集团增加战略基础在于： 加紧在新兴市场发电、LNG领域和勘探生产步骤发展； 整合、精简和重新调整在欧洲经营活动； 加强能够产生常常性收入经营活动（基础设施运行）。 ，苏伊士环能企业在“福布斯”杂志罗列家最大全球企业中位列公共事业企业中第一位（在通常类目中排名24，在法国企业中排名第三）。 作为布鲁塞尔、卢森堡及巴黎股票市场上市企业，苏伊士环能集团被列入关键国际股票指数：CAC 40、BEL 20、DJ Stoxx 50、DJ Euro Stoxx 50、Euronext 100、FTSE Europtop 100、MSCI Europe、ASPI Eurozone和ECPI Ethical Index EMU。 苏伊士环能集团将其基础价值理念定义为驱动、承诺、大胆和凝聚力。 图1 现在苏伊士环能天然气业务覆盖整个产业链 图2 法国天然气管输体系、存放设施和LNG接收终端分布图 二、苏伊士环能集团发展历史回顾 苏伊士环能集团是法国燃气和苏伊士集团合并重组产物， 7月16日法国燃气和苏伊士股东大会会议决定宣告联合。合并于07月22日生效。 企业最初于1946年注册成立，作为法国一个公共工商企业。8月9日，依据-803号法案要求，成为一个期限99年有限责任企业，从事发电和提供电力和天然气公共服务。该法案意在确保企业正当地位改变。它将2111月19失效，除非企业提前解散或延长经营周期。 7月7日，企业在股市公开发行股票。同日，法国燃气企业（GDF）成为上市企业。 依据在-803号法案基础上修订-1537号法案（12月7日），国家需持有超出企业三分之一股票资本。同时，依据12月19日-1784号法案，授权企业资产从公共部门向私人部门转移。07月22日，法国燃气企业经过并购吸收苏伊士企业，使得企业大多数股本转移到了私人部门。新企业名称为“苏伊士环能集团”。 苏伊士集团本身是苏伊士企业和里昂水务集团1997年合并结果。当初，苏伊士企业（建造并经营着苏伊士运河直到埃及政府1956年把该运河国有化）是一个在比利时和法国多元化股权控股企业，以金融和能源部门为专长。里昂水务集团是一个包含水，废弃物，建筑，通讯和技术设施管理多元化企业。苏伊士成为一个国际工业和服务集团，其目标是为了满足用户在电力，天然气，能源和工业服务，水和废物管理方面基础要求。 在20世纪90年代初欧洲能源市场放松管制，促进法国燃气企业和苏伊士国际化发展，使其逐步扩大并超出各自传统经营活动范围，不管是在欧洲还是国际市场。 11月14日欧盟委员会以在一些领域实施赔偿行动为条件同意GDF和苏伊士合并。欧盟委员会同意所需关键赔偿方法正在按时进行 2月3日，苏伊士环能企业收购英国国际电力企业。 这项交易使得苏伊士环能集团加紧其产业发展，并加强本集团国际份额，关键是美国、英国和快速增加中东和亚太地域市场。 苏伊士环能集团是一个公共有限责任企业，其董事会除了受企业章程约束外，还受公共治理法律和规制政策和任何企业治理具体法规管制。 苏伊士环能集团，受以下几步法律规