《商场店长工作手册》.docxVIP

编 制 零售部 审核/日期［ 批准/日期 文件编号 修订次数 修订人/日期 _标——题—— 冬 版 本 号  编 制 零售部 审核/日期 批准/日期 文件编号 修订次数 修订人/日期  标 题 商场店长工作职责 版 本 号 页 码 岗位名称 商场店长 所届部门 区域零售部 直接上级 区域零售部经理 业务经理 岗位描述 以每月公司下发的营业指标为工作重心，全面落实对商场的各项管理工作，力争 在同行业中实现品牌销量第一、商场管理第一、服务第一、形象第一。 工作展望：体现人生价值。 工作职责 一、 营业管理： 1、 根据公司下发的营业指标制定详细的月销售计划呈上级领导核准； 2、 监督核查各区域商品、标签、宣传品及道具的陈列布置，体现公司企业文化，突 出经营特色，促进商品销售； 3、 监督核查商场内 5S管理的执行情况，以及卖场气氛管理，为顾客提供清洁整齐 舒适的购物环境。（注：5S为：整理、整顿、清除、清洁、素养） ； 4、 按时向经销部提交销售情况分析； 5、 根据部门要求执行好上级领导的指派工作； 6、 根据日常营业状况及时向上级提出提业绩的改进意见。 二、 货品管理 1、 掌控商场货品进出状况，按照规范流程执行商场进、销、存等流程的操作； 2、 掌控货品库存情况，监督检核各区域员工补货，并及时与总库沟通协调，保证商 场库存合理、充足； 3、 检核各区域每日商品清点情况，每