骨科创建初期科室发展规划方案.docVIP

骨科创建早期科室发展计划 .1.13 XXX市第X人民医院骨科新建之初，为融入医院整体建设计划，适应医疗市场新环境，创建我院骨科特色品牌为早期目标，做到短期初见经济效益和社会效益，长久可增加性发展。 骨科发展总体目标 争取在十二个月内打造以腰、颈椎间盘突出症经皮激光汽化、射频诊疗为突破，腰腿痛分级系列化诊疗为特色，以创伤骨科和骨病手术诊疗为基础优势专科品牌，在设备设施、诊疗水平、优质服务上达成XX市内一流关键学科，并产生较有力市场竞争优势。 二、关键发展方向 1、开展椎间盘分级系列化诊疗。腰、颈椎间盘突出症是骨科常见病和多发病，在诊疗上有非手术诊疗及手术诊疗各自适应人群，还有一类介于手术和非手术诊疗人群，适合做微创诊疗。我科对轻症腰腿痛患者采取康复理疗；对盘源性腰腿痛和轻度椎间盘突出患者采取经皮激光椎间盘汽化、射频等诊疗；对重度椎间盘突出患者采取小切口椎间盘摘除和人工腰间盘植入术。形成理疗康复、经皮激光汽化、手术系列化诊疗步骤，制订多种诊疗适应症及诊疗方法，满足患者诊疗需求。只要腰腿痛或椎间盘突出患者来到我科，我们全部有措施诊疗，不会出现患者害怕手术而到其它医院做微创手术情况，而且在专科医生提议之下选择诊疗方法，将大大提升多种诊疗方法治愈率，将形成越来越大社会影响，成为我院一大特色。 2、骨和关节专科 中国进入老年社会，骨和关节退变疾病越来越多，且伴随大家生活水平提升，经济收入增加，农合和医保政策不停完善，骨和关节退变性疾病就治率越来越高，我科已开展全髋和全膝关节置换手术，伴随全民医保深入推行和人工关节价格逐步走低，将会有越来越多髋、膝关节骨性关节炎患者接收关节置换手术。我们已做好接收这类患者到来技术准备。 3、创伤骨科 伴随大家生活水平提升，大家对创伤康复要求也越来越高，传统中医手法整复诊疗骨折，已不能满足大家要求，小切口微创手术越来越得到大家认可。我院骨科由原解放军XXX医院骨科（裁编后）关键骨干组成，含有熟练创伤救治经验和高水平手术诊疗团体，能够很好完成各类骨科创伤诊疗、救治和术后康复诊疗。 4、骨质疏松症专科 伴随老年社会到来，骨质疏松症患者越来越多，而且伴随全民医保深入推行，该类患者住院率将显著提升，常见骨质疏松患者住院原因，为骨质疏松性脊柱骨折。我科已开展椎体成形术诊疗该类患者，该手术为微创手术，在透视下穿刺到病椎体，用球囊扩张原位，然后注入骨水泥。术后第二天即可下床活动，有立杆见影之效。 三、开拓市场 1、做好院内宣传。医生护士是最好宣传员，不管是哪个科室工作人员，共同宣传院内各科室，扩大我院社会形象。尤其我们骨科，新建之初更需要院内工作人员大力支持。 2、做好周围宣传。XX区是我们辖区，一定要把医保及新农合定点政策用足用够，另外XX区在XX及XX各有一个街道办事处，应该把宣传做到那里，周围各小区及街道在外联部统一安排下组织义诊，进行职业病调查。 3、做好其它县区宣传。着重宣传激光、射频诊疗腰椎间盘突出及颈椎病，以特色诊疗吸引患者前来。 4、在传统宣传方法及就医渠道基础上，着力打造终端宣传。 （1）建立并利用微信平台，直接针对一般人群及乡医。 （2）利用电话联络方法，和乡医互通，对出院病人电话回访，增加再就诊率。 （3）制做我院骨科特色宣传小册，下乡下点进行宣传。 （5）条件含有时利用电台、电视台及报刊进行宣传。 总而言之，医疗市场营销是一个长久、艰苦过程，其本质就是患者对医院及医生由不认识，到认识，到怀疑，到信任，到生命相托过程，在这个过程中，我们一定要注意维护患者利益和身体健康，一点小小失误和差错全部会把我们辛劳建立信任和信誉完全丢掉。医疗市场营销是一个全院人员营销，一定要让每一个职员认识并落实到医疗步骤每一个步骤。