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财产保险公司内部控制制度
财产保险公司内部控制制度
第一章 总则
第一条 为保证**股份有限公司 (以下简称公司)的内控工作的
正常、有序开展,确保公司各项经营活动规范、健康、持续开展,
根据 《中华人民共和国保险法》、《保险公司内部控制制度指导原
则》、《**保险股份有限公司章程》等相关法律法规和制度的要
求,特制定本办法 。
第二条 本办法适用于公司所属各机构 。
第二章 管理体系和主要职责
第二条 内控管理实行垂直管理机制。公司内控部门及内控人员
在行政上受本级机构管理,在业务上直接受分公司内控部门指导
和管理。
第三条 公司内控部门或内控人员的主要职责:
1、制定本机构内控工作制度和工作计划。
2、根据分公司内控部门的要求和授权,开展对本机构范围内的
各项审计、稽核检查、法律事务和质量认证工作。
3、根据本机构领导的要求开展的其他工作 。
4、配合本机构其他部门的工作 。
5、检查指导下级机构内控联系人员的工作 。
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财产保险公司内部控制制度
第三章 人员配备
第四条 公司及地市营销服务部应当配备 1 名内控专员,县市营
销服务部配备兼职内控联系人员,负责本机构的内控工作,接受
分公司内控部门的指导和管理。
第五条 公司、地市营销服务部的内控专员应有本科以上学历,
从事过会计、审计或法律事务工作,有一定的管理经验。
第六条 营销服务部内控人员应具有专科以上学历,从事过经
济管理工作。
第四章 工作联系制度与报告制度
第七条 公司各级机构必须支持和配合内控部门开展工作。
第八条 内控部门在开展审计、检查、法律调研等工作前,一
般应提前通知有关部门和机构,做好各项准备工作,必要时可以
突击检查。调查过程中如遇重大事项,应及时向上级领导报告,
并与有关部门联系,沟通信息,各机构、部门要积极配合。调查
结束后,内控部门要按时出具报告和意见,相关部门应在规定的
时间内执行整改意见,并书面反馈,内控部门负责检查执行的有
效性。
第九条 公司内控人员向分公司内控部和本级机构领导报告
工作,包括:
1、每年 1 月 5 日前汇报上年度工作总结和该年度工作计划,上
年度工作总结需附本级机构领导对内控工作的意见或建议。
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财产保险公司内部控制制度
2、每季度最后一个工作日内报告季度工作总结 (二季度报半年
度工作总结 ),主要包括:本季度内根据计划开展的审计、稽核
检查、法律事务和品质管理方面的工作情况,根据本机构负责人
的要求开展的其他工作情况,需上报分公司内控部门备案的审计
检查报告,以及下季度工作安排。
3、每月结束后两个工作日内报告月预警有关财务数据表 。
4、如遇重大、突发性事件,需立即向分公司内控部门和本级机
构领导报告,根据指示来开展工作,随后进行专题汇报。
5、分公司内控部门安排的其他报告。
第五章 审计工作管理
第十一条 根据分公司内控工作计划,公司内控部门及下属各机
构内控人员对各项经营活动进行审计和监督,防范和控制经营风
险,并为经营决策提供意见和建议。
第十二条 对审计发现的问题除向有关领导汇报外,存在问题的
机构必须在规定的时间内进行整改,并将整改结果报告给审计部
门。
第十三条 公司审计工作的基本职能包括:
1、制定公司各项审计计划和工作制度、程序 。
2、开展对公司系统内下级机构的年度、半年度审计。
3、开展公司系统内专项审计。
4、开展对新设机构的开业审计。
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5、开展对下级机构负
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