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技术主管年度总结 篇一：技术主管年度总结 技术部门工作总结 时光荏苒，忙碌而又硕果累累就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在工作做一个回顾,方便填补不足，更新观念，为能取得更大成绩，使技术部门工作开拓新局面，打下坚实基础。在企业领导正确科学领导下，在人事部门指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，和时俱进精神，本着实事求是科学观，并坚持谨慎，细心工作态度统领全方面工作。根据科学人才观要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定成绩。同时工作中也存在一定不足，现将工作做以下总结： 一、 正在建设起一支强有力专业技术队伍 因为新企业成立很快，各部门全部存在人才奇缺严重不足，技术部门也不例外。不过在企业领导强大支持下，在企业人事部门大力帮助中，为技术部门招聘了大量技术人才，依据企业需要，本着择优录用标准，在不停努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力专业技术队伍。然而因为新人对企业产品不熟悉和专业基础知识微弱，明年培训任务还是比较重。不过，相信在企业领导支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门全部些人员在新十二个月中取得专业技术飞速提升。 二、 完成了企业下达各项工作任务 本年度工作因为多种原因，存在任务重，时间紧困难。但经过企业领导正确指导和全部门全部些人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基础确保了各项任务在企业要求时间内，高标准，严要求完成。这和企业领导正确指导，大力支持，全部门职员不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定漏标尺寸、误标尺寸纰漏，这是明年应大力处理问题，争取在新十二个月中避免和降低图纸中出现不应该犯错误。 三、 快速安全地完成了产品转型 新企业在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开始以前轮毂到轮毂单元产品转型是从9月份开始，在短短四个月中，我部门开发和设计了二十多个一代、二代、三代轮毂单元，并伴随技术日渐完善和成熟，开发速度也出现了前所未有局面。按现在进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，能够达成两天开发设计出一个新产品高效率。现在我部门设计开发一代、二代轮毂单元已成功批量生产,达成了十多个品种，基础达成了开发设计和实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在企业领导英明领导和企业各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不停改变，轮毂单元新品也不停涌现，我部门现在也仅确保了企业任务完成，在新品研发中，争取使企业产品达成行业高技术标准，和新技术研究方面投入比较少，这么势必会造成总走她人后路落后局面，在新十二个月中，会加大力度研究行业领头企业技术，争取使企业技术在最短时间内赶上，中国领头企业技术标准。 四、 革新了工艺 新企业成立后，购进了大批高精加工设备，为工艺改革发明了条件。因为总企业原来设备比较落后，原先生产工艺已经不能满足现在生产实际，在企业各部门大力合作下，我部门对原有工艺进行了大胆改革，此次革新，降低了无须要生产工序，提升了生产效率，也为企业节省了成本。现在为至，原有118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作一个关键。 回顾过去，成绩是喜人，但成绩属于过去，未来任务会愈加艰巨。在看成绩同时，我部门也有部分问题亟待处理，比如：新职员专业知识提升还需要一个漫长过程，原有旧工艺革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作关键。相信在新十二个月中，技术部门会取得更大成绩，同时也祝福企业取得愈加辉煌成就！ 篇二：企业技术部门主管个人年底工作总结 一、感想和体会 1、态度决定一切。 工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在企业大部分时间全部是在工作，这就要求她在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是犯错, 有必需一定要检验自己工作结果，以确保自己万无一失。工作时候我一直保持极大工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还常常总结经验教训，不停提升工作效率，即使工作中我也会犯部分错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后工作中谨慎小心，提升工作效率。在和大家工作这段时间里，她们激情饱满工作作风给我留下了很深刻印象，我也从她们身上学到了很多自己缺乏东西。 2、勤于思索 在工作岗位上一定要勤于思索，不停改善工作方法，提升工作效率。企业日常工作全部会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不停地想方设法改善自己工作方法，提升工作效率，降低工作所需时间。 3、不停学习 要不停丰富自己专业知识和专业技能。这会使我工作愈加得心应手。一个人在自己职位上有所作为，一定要对自己职业专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内业务技能也要熟练掌握，这么才算是一位合格技术人员。