《薪酬及激励机制》.docxVIP

关于公司员工薪酬及激励机制 （用于参考） 1、薪酬构成主要包括以下三个部分：职能工资体系、奖金体系和福利补贴体 系O 薪雌I额 2、 总经理、财务总监为年薪制，每月发放年薪的 80%作为基本工资，进行年度 考核制。总经理及财务总监由董事长进行考核 。 A、 年终得分在85以上，发放年薪的20% B、 年终得分在70-84,只发放年薪的10% C、 年终得分在69以下，只得当月的基本工资，并白动离职。 3、 工程部经理及以下员工为月度绩效考核制，员工由部门经理先考核后报予总 经理进行复核，最终得分为本月度员工的考核分值；工程部经理由总经理进行 考核。 A、 平均得分90以上，评为A,奖励基本工资的20% B、 平均得分80-89，评为B,奖励基本工资的10% C、 平均得分70-79，评为C,基本工资 D、 平均得分69以下，评为D,扣除基本工资的20%,连续三个月白动离职 4、员工年度奖金：根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进 行奖励 A、 平均得分90以上，评为A,奖励两个月的基本工资 B、 平均得分80-89，评为B,奖励一个月的基本工资 详见附表一 附表 序 号 职务 基本工资+岗位 工资 社保 交通补助 话费补助 绩效 工资 年度奖 金 降暑 补助 采暖 补助 生日礼 品费 午餐 补助 节日费 /礼物 旅游 备注 1 总经理 年薪50万 每月交 纳 据实 据实 按照年 度完成 的指标 每年 的6月 至8 月， 每月 发放 100元 每年 的11 月至 次年 的2 月， 每月 发放 100 元 当月发 放100元 当月发 生 一年一 次 分配到每月发放80% 2 财务总监 年薪30万 据实 据实 分配到每月发放80% 3 工程部经理 年薪12万 1000 300 本人 每月 的绩 效所 得 根据本 人的月 考核指 标年底 进行加 权平均 后所得 的分值 进行奖 励 每天 补助 10元 按月发放 5 会计 4000 100 50 按月发放 6 出纳 2500 100 50 按月发放 7 土建工程师 6000 100 100 按月发放 8 水暖工程师 6000 100 100 按月发放 9 电气工程师 6000 100 100 按月发放 10 造价工程师 6000 100 100 按月发放 11 资料员 3500 100 100 按月发放 12 文员 2000 100 50 按月发放 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 报刊应办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5 ) 报刊: 报刊应 摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7 )新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。 4 ) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚