《绩效考核制度建议书-》.docxVIP

奖惩条例及绩效考核建议 我组全体员工于2013年6月17日下午进行《严肃工作纪律 整顿工作作风与奖惩管理制度》、《总站员工绩效考核制度》学习, 目前我组人员已了解考核制度基本细则。 整顿工作作风、绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益 分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改 进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。绩效考核的应用重 点在薪酬和绩效的结合上。 薪酬与绩效在人力资源管理中， 是两 个密不可分的环节。在设定薪酬时，已将薪酬分解为固定工资和 绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现， 而对员工进行绩效 考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作 用。 对于单位整体而言，可以作为单位整体运营管理改善的基 础。通过整体绩效管理，可以发现单位运营状况，及时了解发展 战略实施过程中存在的问题， 并通过修正策略，跟踪行动计划和 绩效结果，从而保证发展战略的实现。 为了更好的激励员工、提高工作效率，使员工恪守工作纪律， 形成优良工作作风，实行多劳多得、奖惩分明的管理制度，同时 也为了单位业绩的提升，我组人员提出以下建议，以备领导商榷。 一、严肃工作纪律整顿工作作风与奖惩管理制度 嘉奖相关条件应更加具体。 以防在今后工作中不好把握尺度，难以确定等级，应制定详 细规定。 惩罚制度应严格执行 惩罚制度相对完善，并适用于我单位，希望此制度得到严格 执行，起到敦促