《绩效考核葡萄图实行方案》.docxVIP

葡萄图使用管理规定 唐文武 2016.04 一、 推行目的 为充分完善公司绩效奖励制度与约束制度， 真实的反映出每位员工的工作状态， 让员工 及时知道自己的作业缺陷并及时得以改正， 学习他人的优点， 避免重复错误发生， 以达 到公司各项工作的顺利开展，提升工作业绩。弘扬班组正气，培养良好的风气为目的， 实现目视管理的效果。 二、 考核范围 各车间一线生产操作工 三、 构成说明 葡萄图有基本信息栏和 31个葡萄构成，分别代表该员工当月 1日到31日的工作表现。 每天工作结束后，由直接上级根据员工行为表现涂写当天的葡萄颜色。 员工照片员工照片 员工照片 员工照片 粹H下京循时员 粹H下京循时员L 专H成职葛行徉比, KiS色 说叫： ???-?? 10^ 炫普外倦5分 壕胸都正常；时 前H前-洋常，占分 邸调不料-皿 白智4h KB 岫; 富,曹-表鞘，1 口升 0［蓄IS费河5分 母tftb正常；吩 黄■心制触 过常n枇评…10冲 自IfSik忡息 任日下班辑时d |; 与日衣配进廿怦比, 并在莆曲k泳色 四、 考核人员 直接上级（组长）和车间班长 五、 评定细则 紫葡萄（分值10分） 发现职责外的工作质量问题，及时上报，避免造成不良后果或造成更加严重的 后果 职责外发现批量性不良，堵住了可能发生的问题 发现职责外工作隐患、安全隐患，及时上报，将问题解决在发生之前 发现异常及时上报，