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- 2021-01-01 发布于天津
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工作:(1)拟定面谈计划,明确面谈的主题,预先告知被考评者面谈的时间、地 点、以及应准备的各种绩效记录和资料。 (2 )收集各种与绩效有关的信息资料。
2、提高绩效面谈有效性的具体措施: (1)有效的信息反馈应具有针对性。 (2)
有效的信息反馈应具有真实性( 3)有效的信息反馈应具有及时性( 4)有效的信
息反馈应具有主动性(5)有效的信息反馈应具有适应性。 (二)绩效改进的方法
与策略1、分析工作绩效的差距与原因: (1 )分析工作绩效的差距 A、目标比较
法;B、水平比较法;C、横向比较法(2)查明产生差距的原因 2、制定改进工
作绩效的策略(1)预防性策略与制止性策略(2 )正向激励策略与负向激励策略
(3)组织变革策略与人事调整策略 3、绩效管理中的矛盾冲突与解决方法( 1 )
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