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某市开发区绩效考核实施意见 开发区是转型发展的主战场， 招商引资的主力军， 开发区考核的 重点是招商引资和项目建设。 为进一步深化开发区体制机制改革， 有 效调动开发区工作人员的积极性和创造性， 建立公平合理、公开透明、 有效激励、管理规范的工资薪酬绩效制度，依据《中共 X 省委 X 省 人民政府关于开发区改革创新发展的若干意见》（ X 发〔 201X 〕50 号）、 《中共X 省委组织部 X 省人力资源和社会保障厅 X 省财政厅 关于深化开发区人事和薪酬制度改革实行“三化三制”的指导意见》 （X 人社厅发〔 201X 〕27 号）和《X 省人力资源和社会保障厅 X 省 财政厅 X 省商务厅关于开发区人事和薪酬制度改革有关问题的通 知》（ X 人社厅函〔 201X 〕107 号）精神，针对我市各类开发区和 市政府批复的开发区（筹），制定如下实施意见。 一、指导思想 1.坚持统一管理与自主管理相结合的原则， 经市开发区建设领导 组考核提出绩效工资总量意见，各开发区自主分配。 2. 坚持主要经济任务指标与绩效工资挂钩的原则， 建立开发区年 度绩效考核制度，综合考虑开发区主要经济任务指标和约束性指标， 重点考核开发区项目落地、 招商引资和转型项目建设情况， 科学评价 开发区工作绩效，绩效工资总量根据考核结果进行确定。 3. 坚持效率优先、兼顾公平的原则，绩效工资调整设置下限和上 限，下限以 X 市无收入全额拨款事业单位人员年均工资为标准进行确 定，上限按照 X 人社厅发〔 201X 〕27 号文件精神进行确定。 二、考核指标 4. 开发区绩效同开发区项目建设、发展质量、对外开放、环境优 化、社会责任等挂钩。考核指标共 12 项，包括：亿元以上项目落地 数、招商引资到位额、转型项目资金到位额、规模以上工业总产值、 税收收入、 固定资产投资额、 进出口额 7 项主要经济考核指标； 安全 生产、环境保护、投资强度、产出强度、税收强度 5 项约束性指标。 市开发区建设领导组办公室（下称“领导组办公室”）可根据实际情 况对考核指标项目、分值等进行微调。 三、考核办法 5. 领导组办公室年初下达各开发区目标任务， 对开发区实行绩效 考核。 6. 考核指标以百分制 + 奖励分 + 约束性指标扣分的办法进行考核 测算，总分值最高为 120 分，主要经济指标设置不同的基础分值 （权 重）和奖励分值， 根据完成情况进行增减。主要经济指标完成目标即 取得基础分值，超额部分进行附加分奖励，未完成目标不奖励。 7. 主要经济考核指标 7 项，分值共 100 分。其中，项目落地、 招商引资、转型项目考核占 65 分，包括：亿元以上项目落地数 20 分、招商引资到位额 20 分、转型项目资金到位额 25 分；其他经济 指标占 35 分，包括：规模以上工业总产值 10 分、税收收入 10 分、 固定资产投资额 10 分、进出口额 5 分。 8. 奖励分值共 20 分。其中：亿元以上项目落地数