分管德育安全副校长述职报告.docxVIP

述职报告 宋祯范 我从 2012年 9月开始担任济南十二中学副校长，分管德育、安全、团队、 音体美等工作。 几个月以来，在杨校长和王书记的关心指导下， 在班子中朱校长、 尹校长的帮助协作下， 我逐步适应了学校的各项工作， 能够和大家团结一致， 踏 实工作。新的工作岗位对于我来说是挑战， 面对管理上的诸多困难， 我不断摸索、 实践，不断总结、求实，用踏实投入的工作作风，尽心尽职的工作态度，克服了 工作上碰到的种种困难。 在工作中我深深感受到， 只有紧紧依靠学校领导和老师 们的支持，真心诚意地付出努力，才会有收获。当然，新的工作对于我来说，只 是刚刚起步， 由于能力和经验的不足， 也还存在许多有待改进之处。 现将近一学 期的工作总结如下： 一、做好迎查工作 和学校其他具体负责德育的领导一起， 多次认真整理德育档案。 达到省级教 学示范区的检查要求。身先士卒。 最后没来，做了很多的工作。 二、以身作则，率先示范，提高效率 （一）严格要求自己，以身作则 作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求， 否则就没有进步， 就没有说服力去管理别人。因此，我对自己提出了“努力为先”的工作要求，只 有自己身体力行， 严以责己， 严以律己才能在师生中树立良好的形象， 才能使工 作更好地开展， 才能更好的服务于全校师生。 我坚持每天七点以前到校， 先在校 园内走一遍，了解学生动态，巡视校园环境，了解班主任工作情况，发现问题， 及时解决，防微杜渐。日常巡视中，我努力注意细节，见到垃圾，自己弯下腰， 先捡；看见学生、教师，自己先微笑点头问好。我只希望能通过自己的行动，对 学生形成良好的教育和影响， 树立正确的行为规范。 多年的德育工作的经历让我 认识到，良好的德育不仅需要精心的构思、严格的要求，还要有良好的示范。 （二）加强管理，提高工作效率 1、加强德育管理，健全德育机制。 （1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支过硬 的德育队伍（班主任队伍，德育管理干部队伍）。加强班主任伍的建设，首先是 加强学习， { 【班主任例会（不断的发现亮点，倡导好的风气）（师德高尚，业 务精湛，敢于创新，学生喜爱）】、专家引领（陈宇、于洁老师到校报告） } ， 其次是挖掘典型，鼓励创新（珍惜和利用本校的优质资源：张红老师、陈云峰老 师、刘敬老师跟踪培养）。同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内 容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心， （组织班主任检查）鼓励班主 任发现问题，互相学习，取长补短。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实 事求是地评价教师的工作， 抓住细微的工作亮点去看待其工作， 给予充分的肯定 和鼓励。并经常和班主任探讨研究，进一步提高他们的工作实效。 （2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度 能使管理工作游刃有余； 明确各项制度和职责， 能正确引导班主任开展工作。 这 学期，我和学校其他领导一起，制订了《级部主任岗位职责》，“恪尽职守、以 身作则、宽严相济、务实求真”。和政教处几位同志一起，通过研究和探讨，调 整修订各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合， （岗位职责，班级考核，教学质量，创新加分）从一定程度上促进了班主任工作 的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上， 发挥级部的作用，放手发动级部主任承担起职责，发挥他们的能动性和创造性。 通过活动的开展已经颇见成效， 使家长会、 学生会议、班主任会议等各类活动顺 利开展。各个级部在自主管理的基础上，积极开展工作，形成了各自工作特色。 （ 3）开展各项教育活动。 德育工作更多的是要通过活动来体现。 十二中的活 动是成系列的（阳光运动会、合唱比赛、各种文体活动、元旦联欢等）十二中是 一所有文化的学校， 今后要多开展一些主题教育活动， 诸如学生养成教育和感恩 教育等。 2、加强安全管理，完善管理机制。 校园安全工作是学校工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一 ””的思 想，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我们通过落实 和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校 24 小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到 位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与街道办、派出 所建立了合作关系，确保了学校无重大安全事故的发生。 本学期：学校无重大安全事故，学生无重大违纪现象。 增强服务意识，拉近与老师们的距离。 三、谦虚严谨，寻找不足 尽管目前工作开展比较顺利，但我知道作为一名年轻的干部，尤其是刚刚踏 新工作岗位的干部，在很多方面我还需改进。首先应多学习，向其他领导，向学 校老师，提高自己的思想认识；其次，工作态