如何通过综合项目工程专项招标市场以最短的时间找到最适合综合项目施工企业.docVIP

正文 关键词：工程招标 施工企业 方法 全过程控制 在碰到部分问题时我们常常会想到部分外界原因而往往忽略了本身原因，这是很可怕。现从建设单位本身角度出发延伸到整个招标市场。 一、建设单位是否含有招标条件 含有法人资格，或依法成立其它组织。 有和招标工程相适应经济、技术管理人员。 有组织编制招标文件能力。 有审查投标单位资质能力。 有组织开标、评标、定标能力。 不含有上述(二)至(五)项条件，须委托含有对应资质咨询、监理等单位代理招标。 二、做好建筑工程项目招标准备工作 概算已经同意。 建设项目已正式列入国家、部门或地方年度固定资产投资计划。 建设有地征用工作已经完成。 有能够满足施工需要施工图纸及技术资料。 建设资金和关键建筑材料、设备起源已经落实。 已经过建设项目所在地计划部门同意，施工现场“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围。 三、选择工程招标方法及 建筑工程招标方法依据不一样性质、规模可采取公开招标 邀请招标和仪表三种 （1） 公开招标。公开招标是由招标单位经过报刊广播 电视等方法公布招标公告 面向社会招标。 （2）邀请招标邀请招标，也称为有限竞争性招标，是指招标方选择若干供给商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请供给商、承包商投标竞争，从中选定中标者招标方法。 （3） 议标。议标是针对不宜公开招标或邀请招标军事设施工程、 保密设施工程、特殊专业工程等项目 。经报建设行政主管部门或其授权部门同意。采取议标方法发包工程项目参与议标单位通常不得少于两家 招标方法还能够依据招标内容、发包范围，计价方法划分。 四、确定建筑工程招标形式 全过程招标。全过程招标是指从项目提议书开始，包含设计任务书、勘察设计、准备材料、询价和采购、程施工、设备安装、生产准备、投料试车、直到完工投产、交付使用、实施全方面招标、其关键程序有。 由工程项目主管部门或建设单位，依据同意项目提议书。委托多个工程承包企业或咨询，设计单位做出可行性研究汇报。经过议标竞选，选定最好方案和和总承包单位。 总承包单位受工程项目主管部门或建设单位委托、组织编织设计任务书。经审查同意后，由工程项目主管部门或建设单位向审批机关报送设计任务书。 设计任务书获准后，总承包单位即可根据次序分别组织工程勘察招标、工程设计竞标、设备材料供给招标和工程施工招标 并和中标单位签署承包协议。 设计招标（竞标）设计竞标应含有以下文件 有正式同意项目提议书 含有设计所必需可靠基础资料 招标申请汇报已审批同意。 设计招标文件应包含以下关键内容： 项目综合说明书（包含对工程内容、包含范围和深度、图纸内容、图幅、建设周期和设计进度。对投标单位资质等级要求等）。 同意项目提议书或设计任务书。设计招标标底编制标准：标底价格应以设计范围、深度、图纸内容、份数和国家要求收费标准为依据。 设备招标。设备招标文件关键内容： 招标须知，包含招标单位名称，设备性能和要求，投标起止日期和地点、组织技术交底和解答招标文件方法，开标、日期和地点。 正式同意设计任务书，初步设计和设计单位确定设备清单。 设备名称、型号、规格、数量、技术要求、交货期限、方法、地点和经验方法及专用、非标准设备要求设计图纸和说明书。 可提供原材料数量、价格。 引进设备外汇处理路径。 协议关键条款。 施工招标。施工招标应含有以下条件： 初步设计及概算已经审批，有施工图或有能满足标价计算设计文件。 已正式列入年度建设计划，资金、关键材料、设备起源已基础落实。 建设用地征购及拆迁已基础完成。 招标申请汇报已审批同意。 施工招标程序。施工招标程序以下： 由建设单位组织招标班子 向招标投标办事机构提出招标申请书。申请书关键内容包含：招标单位资质、招标工程含有条件、拟采取招标方法和对投标单位要求等。 编制招标文件和标底，并报招标投标办事机构审定。 公布招标公告或发出招标邀请书。 投标单位申请投标。 对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者。 向合格投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等。 组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑。 建立评标组织，制订评标、定标措施。 召开开标会议，审查投标标书。 组织评标，决定中标单位。 发出中标通知书。 建设单位和中标单位签署承发协议。 招标文件关键内容。招标文件关键内容以下： 工程综合说明,包含工程名称、地址、招标项目、占地范围、建筑面积和技术要求，质量标准和现场条件、招标方法、要求开工和完工日期，对投标企业资质等级要求等。 必需设计图纸和技术资料。 工程量清单。 由银行出具建设资金证实和工程款支付方法及预付款百分比。 关键材料（钢材、木材、水泥等）和设备供给方法，加工订货情况和材料、设备价差处理方法。 特殊工程施工要求和采取技术规范。 投标书编制要求及评标、定标标准。 投标、开标、