制管车间管理规定09.6.9.pdfVIP

制管车间管理规定（试行） 为规范文明施工、安全管理，保质保量的完成各项工作任务，制管车 间根据现行生产状况，特制定本规定 1、 场地文明施工管理方面，由场地综合管理室统一负责梳理，包括场 地垃圾箱、垫墩、物料摆放等文明施工管理。 2 、 车辆使用及生产用车计划管理方面，施工用车票给制度的建立由成 本分包管理室牵头负责。 3、 对进入制管车间施工区域，而劳动保护用品着装佩带不整齐的人员， 处以 100 元罚款， 罚区域领班、 监督各 100 元，罚分包单位责任人 100 元。 4 、 起重、组装工、电焊工、气焊工、操作手工作中不按照操作规程、 规范施工而造成安全隐患或事故的，对责任人处以 200 元罚款，罚区域领 班、监督各 100 元，罚分包单位责任人 300 元。 5、 电焊工在工作中不佩带焊工牌或与其焊工资质不符的，处以 100 元 罚款，罚区域领班、 监督各 100 元，罚分包单位个人 100 元，并马上整改。 6、 操作手工作中不按照操作规程、规范操作造成机械设备事故的，按 照事故损失处以最低 200 元罚款，照价赔偿或按公司设备管理规定赔偿。 7、 气焊工、电焊工工作中不按照安全操作规程和焊接工艺程序操作， 造成不可挽回质量事故的，按照事故损失，对直接责任人处以最低 200 元 罚款，罚区域领班、监督各 100 元，分包单位直接责任人处以最低 200 元 罚款，罚分包单位负责人 100 元，照价赔偿或按公司管理规定赔偿。 8、 组装工、辅助工、设备操作手不按照图纸技术要求施工，造成不可 挽回质量事故的，按照事故损失，对直接责任人处以最低 200 元罚款，罚 区域领班、负责人各 100 元，对分包单位直接责任人处以最低 200 元罚款， 罚分包单位负责人 200 元。 9、 对无故迟到、早退，不事先请假而私自不上班人员处以 100 元罚款。 罚区域领班、监督各 100 元。 10、 对工作中偷懒、睡觉，玩手机游戏，听音乐，不服从指挥和工作 分配的员工处以 100 元罚款，罚区域领班、监督各 100 元。罚分包单位直 接责任人 200 元，罚分包直接负责人 100 元。 11、 对上班前喝酒， 工作中打闹的员工处以 200 元罚款，罚区域领班、 负责任各 100 元，罚分包单位直接责任人 300 元，罚分包单位负责人 200 元。 12、 施工场地脏、乱、差，达不到 QHSE 部 5S 要求的，对区域领班 处以 200 元罚款。区域监督处以 100 元罚款，罚分包单位直接负责人 200 元。 13、 交接班时相关工作、 安全交接不清， 造成事故； 下班后不关闭风、 水、电、气阀门及闸刀的， 对区域领班处以 100 元罚款，区域监督处以 100 元罚款，罚分包单位负责人 100 元。 14、 工作记录、 ISO9000 记录、设备运转记录、设备维护保养记录不 准确，各种表格填写不认真、 出现漏填、 错填的， 对领班处以 100 元罚款，