十大实用的物流关键技术.docVIP

十大实用物流技术 　　一、配载技术(装载、路线优化) 配载技术是在完成一个或多个运作目标前提下，将时间、成本、资源、效率、环境约束集中整合优化，实现现代物流管理低成本高效率关键技术，是物流运行计划和实际运行之间有效结合关键。 现代物流已被公认为是企业在降低物质消耗、提升劳动生产率以外发明利润第三个关键源泉，也是企业降低生产经营成本，提升产品市场竞争力关键路径。配送是物流系统中一个关键步骤，它是指按用户订货要求，在物流中心进行分货、配货工作，并将配好货物立即送交收货人物流活动。在配送业务中，配载技术、配载路线优化技术、配送车辆调度技术对配送企业提升服务质量、降低物流成本、增加经济效益有着绝对性影响。 二、配载线路优化技术 集货线路优化、货物配装及送货线路优化等，是配送系统优化关键。 国外将配送车辆调度问题归结为VRP(Vehicle Routing Problem，即车辆路径问题)、VSP(Vehicle Scheduling Problem，即车辆调度问题)和MTSP(Multiple Traveling Salesman Problem，即多路旅行商问题)。处理相关问题会利用到运筹学、应用数学、组合数学、图论和网络分析、物流科学、计算机应用等学科集成。 从不一样实施角度支持和实现配送路线： 　　三、装卸技术 传统定义，装卸技术是指在同一地域范围内进行、以改变物存放状态和空间位置为关键内容和目标活动，具体说包含装上、卸下、移交、捡选、分类、堆垛、入库、出库等活动。 装卸技术直接影响物流管理中成本、效率(时间控制)、质量管理。 　　装卸技术合理化标准： 　　1)省力化标准：能往下则不往上、能直行则不拐弯、能用机械则不用人力、能水平则不要上坡、能连续则不间断、能集装则不分散； 　　2)消除无效搬运； 　　3)提升搬运活性； 　　4)合理利用机械； 　　5)连续化标准； 　　6)保持物流均衡顺畅； 　　7)集装单元化标准； 　　8)人格化标准； 　　9)提升综合效果。 装卸技术实施是完全个性化工作，不能够照搬她人模式进行复制，需要综合计划设计。 四、包装技术 包装技术包含包装工艺、包装材料、包装设计、包装测试、包装测试等，在物流中包装技术利用和包装工艺、包装材料、包装设计有着亲密相关性。 包装技术使用：为在流经过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采取容器、材料及辅助物总体名称。也指为了达成上述目标而采取容器、材料和辅助物过程中施加一定技术方法等操作活动。是生产物流终点，也是社会物流起点。 五、Milk Run运作技术 MILK RUN循环取货是由一家(或几家)运输承包商依据预先设计取货路线，按次序到供给商A、B、C取货，然后直接输送到工厂或零件再分配中心。MILK RUN循环取货是一个很优化物流系统，是闭环拉动式取货。其特点是多频次、小批量、立即拉动式取货模式。它把原先供给商送货——推进方法，转变为工厂委托物流运输者取货——拉动方法。 六、过程控制技术 现代物流已趋向商流和信息流一体化趋势，经过构建现代化物流中心、信息处理中心这一全新现代物流体系，使商流、物流和信息流在物流信息系统支持下实现互动，从而能提供正确和立即物流服务。现代物流发展是以信息技术广泛应用为关键特征。其经过包含Internet、条码技术、EDI、射频技术、MIS、GPS、GIS在内多个信息技术支持，从而实现对在运输、仓储、装卸、包装等各个步骤作业中产生大量信息进行立即有效搜集、处理和分析，为诸如“缩短在途时间，实现零库存，立即供货和保持供给链连续和稳定”等现代物流管理目标服务。在以上物流管理过程中，过程控制已经是物流透明化管理必需步骤支持。 在企业物流、第三方物流全部需要基于过程管理技术支持，作为现代物流管理咨询机构，需要结合目前和未来企业发展需求，合理计划设计物流运行过程管理实现方案，集成Internet公共信息平台、采购平台、条码技术、EDI、射频技术、MIS、GPS、GIS等技术。此领域是未来行业发展新亮点，含有高度战略价值。 　　1、库存控制策略 库存控制(InventoryControl)专业定义为：在确保给用户立即交货前提下，怎样达成合理库存周转率，并把呆滞、死货降到最低。库存控制和仓储管理(Warehousing Stock)有着决然差异。广义地讲，库存控制应该是为了达成企业财务运行目标，尤其是现金流运作，经过优化整个需求和供给链管理步骤(DSCM)，合理设置ERP控制策略，并辅之以对应信息处理手段、工具，从而实现，在确保立即交货前提下，尽可能降低库存水平，降低库存积压和报废、贬值风险。从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现企业财务目标一个手段，或仅仅是整个库存控制一个必需步骤；从组织功效角度讲，实物库存控制关键是仓储管理部门责任，