实现安全工作方针与目标的专项措施.docVIP

实现安全工作方针与目标的专项措施.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实现安全工作方针和目标方法 一、制订目标落实计划 ①制订和实施企业安全生产中长久计划和跨年度专题工作方案。 ②依据中长久计划制订年度计划和年度专题活动方案并严格实施。 ③将安全生产管理指标进行细化和分解制订阶段性安全生产控制指标 ④制订安全生产目标考评和奖惩措施 ⑤定时考评年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全安全管理机构 ①成立安全生产领导小组明确职责实施关键领导负责制 ②设置和企业规模相适应且独立安全生产管理机构按要求足额配置专职安全生产和应急管理人员。 ③定时召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每个月最少召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 ?1、健全责任制 ①法定代表人是安全生产第一责任人根据安全生产法律法规给予职责对安全生产负全方面组织领导、管理责任和法律责任并严格推行安全生产责任和义务 ②分管安全生产领导是安全生产关键责任人对安全生产负关键管理责任 ③企业其它领导和全体职员实施“一岗双责”对业务范围内安全生产工作负责 ④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位安全职责明确 ⑤各级管理人员及从业人员安全职责明确。 ?2、责任制考评 ?①每十二个月逐层签署安全生产责任书。一级抓一级层层抓落实 ②依据安全生产责任进行定时考评和奖惩公告考评和奖惩情况。 ?四、法规和安全管理制度 ?1、法规 ?①立即更新适用安全生产法律法规、标准规范 ②将法规标准和相关要求立即转化为本单位规章制度落实到各项工作中 ③实施并落实安全生产法律法规、标准规范 ④将适用安全生产法律、法规、标准及其它要求立即对从业人员进行宣传和培训。 ?2、安全管理制度 ①制订并立即修订安全生产管理制度发放到岗位职员包含 1安全生产责任制 2安全例会制度 3文件和档案管理制度 4安全生产费用提取和使用管理制度 5车辆、设施、设备安全管理制度 6安全培训和教育学习制度 7从业人员安全管理制度 8安全生产监督检验制度 9事故统计汇报制度 10安全奖惩制度等 ②组织从业人员进行安全管理制度学习和培训。督促从业人员严格实施本单位安全管理制度。 3、岗位安全生产操作规程 ?①制订并立即修订各岗位安全生产操作规程并发放到岗位职员 ②对从业人员进行安全生产操作规程学习和培训。从业人员严格实施本单位安全生产操作规程 ?4、制度实施及档案管理 ?①各级各部门各类人员落实落实国家相关安全生产方针、政策、法规及本单位安全管理制度和操作规程依据行业特点制订企业安全生产管理方法 ②每十二个月最少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程实施情况进行检验 ③建立和完善各类台帐和档案并按要求立即报送相关资料和信息。 五、安全投入 ?1、资金投入 ①按要求足额提取安全生产专题经费并合理、有效使用。 ②立即投入满足安全生产条件所需资金 ③为旅客投保承运人责任险并在使用期内。 ?2、费用管理 ①跟踪、监督安全生产专题经费使用情况 ②建立安全费用使用台账。 六、装备设施?1、装备设备 ①?????安全生产设施设备符合相关要求并确保齐全、完好没有随意改动 ②车辆按要求配置安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备按相关要求配足有效灭火器。 七、科技和信息化 1、科技信息化 ?①制订并落实卫星定位装置安装使用要求 ②?????按要求为所属车辆安装符合行业标准道路运输车辆卫星定位系统车载终端并接入符合行业标准监控平台和全国关键营运车辆联网联控系统 ③?????定时检验车载终端使用情况确保车辆在线时间车载终端工作正常、监控数据正确、实时、完整传输 ④?????建立符合行业标准道路运输车辆卫星定位系统企业监控平台立即向上级监管平台传输定位数据并确保数据真实、正确 ⑤?????企业平台所录入车辆和驾驶员基础资料、车辆技术档案信息统计车辆行驶情况等信息正确、完整 ⑥?????配置专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员动态情况分析处理动态信息 ⑦?????建立监控值班制度对营运车辆二十四小时不间断实时动态监控对上级监管平台发出指令进行应答并实施相关要求 ⑧?????根据相关要求立即纠正和处理超速、疲惫驾驶、有意破坏卫星定位装置等违法违规行为统计违法违规驾驶员信息最少保留1年时间 ⑨建立动态监控工作台帐。 八、队伍建设 1、安全培训 ①制订并实施年度及长久安全培训计划明确培训内容和年度培训时间。 ?2、宣传教育 ?①组织开展安全生产法律、法规和安全生产知识宣传、教育。 ?3、管理人员 ①企业关键责任人和管理人员含有对应安全知识和管理能力并经行业主管部门培训合格 ②专兼职安全管理人员含有专业安全生产管理知识和经验熟

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档