- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考你啤酒的仓倍管理
第二组
组员:林小丽叶大圆卢小珠
章小莉杨雯子李大丹
目录
■青岛啤酒公司简介
■青岛啤酒在发展中遇到的主要问题以及解
决方案
■青岛啤酒成功的经验
■青岛啤酒集团仓储管理概述
■青岛啤酒物流模式分析
TSINGTAO
■如何降低企业库存水平
分为内部与外部方法
青島啤酒
■对话展示
关于青岛
公司简介
商标与产
2
青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前
身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的且
耳曼啤酒公司青岛股份公司。
关于青岛
Tsingtao brewster Limited by Share Ltd
fo啤的分司笛s介 gao brewster factory,
founded
ction
enterpr
fa游nd5希建90x是悠
负的啤酒钫鸡企业之 onto i地龈*,s啤在
bus吹名載略豹带动;r“锐愚进取ηter,
es挚献冲娈理呐缪理恩,d快顾魯对屮吧砩ent
蝶管柱质份膜
备ym1tra
co址f跃武翻赧规发展。
商标与产品
影島啤
TSINGTAO
飞eyn920g
青島啤酒
OQ北京28年奥运会赞助商
TSINGTAO
青島啤洒
口口
青岛啤酒在发展中遇到的主要问题
混乱运输,延误造成
高库存量带来资
的“保鲜”之痛
金的浪费
Transport chaos
High
delay by the
to bring a
fresh
waste of money
解决方案
信息化管理
打造协同供应链采用外包方式实
平台
现跨企业供应链优化仓库结构
平台
青岛啤酒成功的经验
■引进 Oracle电子商务套件
The introduction of the oracle e-business suite
■牵手专业管理咨询公司—一佳邦信息咨询有限公司,共同制定
了“总体规划、领航实施、建立模板、滚动推广”信息化实施
策略,稳步推进企业信息化,以信息技术改造传统产业,以期
最终实现整个集团信息流、资金流的畅通流转。
In the professional management consulting company -- Besthe lp
Consulting ltd, jointly deve loped by the overall planning,
pilot implementation, establishment of template, rolling extension
strategy to implement the informatization of enterprise
informatization, advance steadily, using information techno logy to
transform traditional industries, in order to realize the whole
group information flow, capital flowflow flow.
青岛啤酒集团仓储管理概述
青岛啤酒集团对仓储物流改革,在总体管理方
面,首先成立了仓储调度中心,对全国市场区域的
仓储活动进行重新规划,对产品的仓储、转库实行
统一管理和控制;成立具有独立法人资格的物流有
限公司,提高物流效率和实力;同时应用建立在互
联网信息传输基础上的ERP系统,筹建了青岛啤酒集
团技术中心,将物流、信息流、资金流全面统一在
计算机网络的智能化管理之下,建立起各分公司与
总公司的之间的快速信息通道;对运输仓储过程的
各个环节进行了重新整合、优化,减少运输周转次
数,压缩库存,缩短产品仓储和周转时间等。
您可能关注的文档
最近下载
- 标准化管理手册2021年版(施工线路).docx VIP
- 我爱宁波小学三年级教案.doc VIP
- 石油产品分析(第三版)全套PPT课件.pptx
- 2025年四川省中科执业药师继续教育答案《黄帝内经》与岐黄之术.pdf VIP
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)人教版(2024)七年级全一册教学设计合集.docx
- 全国现场流行病学调查职业技能竞赛理论考试题库(浓缩600题).doc VIP
- 程序设计类课程“闯关式”数字化教学设计与实践.docx VIP
- 第5单元 探索1 互联网安全风险及其产生原因 教学课件.ppt VIP
- 2022玻璃结构工程技术规程.docx VIP
- (高清版)DB33∕T 1217-2020 屋面工程质量验收检查用表标准 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)