《内部岗位竞聘方案》.docxVIP

中高层内部岗位竞聘方案 一、 概述 根据公司招聘管理制度，现公司部分岗位采取公开竞聘的方法，通过公开竞聘逐步建立内 部人才竞争机制，同时为现在职人员提供发展与成长空间的机会；本公司所有在职员工，凡在 公司工作满一年者，均可报名参加公司内部岗位的竞聘； 竞聘上岗工作在东盈教育智慧场统一组织进行。为保证竞聘工作的公开、公平、公正，由 岗位竞聘小组负责竞聘工作，由竞聘工作领导小组负责整个竞聘工作的监督。 二、 工作机构 1、 竞聘工作领导小组 A、 负责本次竞聘工作的领导、协调与监督； B、 确定竞聘岗位； C、 参与竞聘演讲/答辩的评价工作； D、 对竞聘工作全过程予以监督。 2、 竞聘工作小组 A、 负责各种相关资料、文件、表格的制作和印发、收集、登记、整理； B、 负责对各竞聘岗位的评价与意见的收集、汇总、整理。 三、 竞聘细则 1、竞聘岗位 副总经理 影视传媒部总监 企划经理 网络部经理 咨询部经理 讲师 时间 2、 报名时间：2014年01月19日至2014年01月20日； 演讲/答辩时间：2014年01月21日前分岗位进行； 结果公布时间：2007年01月22日前公布各岗位竞聘结果。 3、 报名方式： 个人亲临或以邮件形式到人力资源部报名。 4、 报名原则： 个人自愿原则，凡符合竞聘岗位任职资格的公司员工均可报名参加竞聘； 在报名时间截止后，人力资源部将安排相关事项，为保证竞聘工作的公平、公正，已报名的竞 聘岗位不再进行更改； 在报名截止时间前未报名者视为放弃参加本次竞聘。 5、 资格审查 报名截止后，竞聘工作小组对报名人员进行初步资格审查，并上报领导小组，由领导小组审核 批准，确定参加竞聘人员的最终名单； 确定参加竞聘的人员在规定的时间内准备好竞聘报告，参加公司组织的竞聘演讲 /答辩； 6、 竞聘演讲/答辩 演讲/答辩准备：竞聘工作小组根据参加竞聘人数情况做出各竞聘岗位演讲 /答辩时间安排，并提 前1天将竞聘岗位演讲/ 答辩时间安排通知到每位参加竞聘人员； 演讲/答辩顺序：按照预定竞聘演讲 /答辩时间，提前 30分钟由参加竞聘候选人抽签，决定同一 竞聘岗位的候选人的演讲 /答辩顺序； 演讲答辩过程：同一竞聘岗位按抽签顺序陆续进行演讲 /答辩；竞聘候选人首先就过往工作总结、 对竞聘岗位的认识和竞聘成功对后续工作开展的思路等内容进行 30分钟以内的陈述，然后回答 竞聘工作小组的问题。 7、 竞聘结果公布 全部竞聘答辩结束后，竞聘工作小组将全部竞聘候选人的竞聘成绩提交给领导小组； 领导小组对竞聘候选人的成绩进行审核后确定竞聘岗位的最终人选，并由人力资源部及时向全 公司公布； 8、 全部竞聘文件、表格和原始评分记录保存在人力资源部，可供查验。 四、评分方法 竞聘评价总分100分，分为以下几个方面： A、工作总结评价（20分）： 人力资源部事先将向竞聘工作小组的全体成员提供竞聘候选人最近二年的绩效考核成绩记录及 其他相关资料，竞聘工作小组成员再根据竞聘候选人现场的总结内容做出评价。 B、 竞聘岗位工作思路评价（45分）： 从以下三个主要因素进行评价：工作思路（ 20分）；专业性（15分）；创新性（10分）。 C、 答辩过程评价（35分）： 根据具体岗位设定评价要素 五、 竞聘成绩的计算方法 取所有评委的评价的平均值，成绩超过 80分以上的入选。 六、 评价成绩的使用原则 A、 根据评价最后得分，取前两名上报领导小组审核； B、 本方案未尽事宜由领导小组讨论决定。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1 ） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 3 ） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 ） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点: ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 ) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧， 要从哪取使用完后放到原位