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精品文档（可编辑） 值得下载 变电站施工企业成本控制论述 【摘 要】近年来，变电站施工企业耗用的人工、材料、机械等各种资源价格呈不断上升趋势。变电站施工企业要在市场竞争中获得更高的经济效益，就必须进一步加强成本管理，努力采取有效的措施控制施工成本，以达到企业经营的预期目标，增强企业竞争力。本文从变电站施工企业成本控制的必要性、存在的问题、控制措施等方面展开讨论。 【关键词】变电站；成本控制；问题；控制措施 1.变电站施工企业成本控制的必要性 1.1成本管理的重点发生变化的需要 当前经济是建立在网络和技术创新基础上的以智力资本为主体的经济。变电站施工企业的成本管理重点发生了变化，即开始由内向外、由局部到整体、由短期到长期、由静态到动态进行转变。 1.2企业“走出去”参与国际竞争的需要 随着我国经济实力的逐步增强，在国家的鼓励和支持下，变电站施工企业实施“走出去”战略，参与国际竞争，要求变电站施工企业考虑利率、汇率、国外政治经济环境、世界性或区域性组织的政策等复杂因素，合理控制企业的国际化经营成本。 1.3企业风险管理意识进一步增强的需要 变电站施工企业的风险管理应该是一种主动的风险管理，它要求突出预见性。 1.4企业管理的评价更加全面的需要 目前对变电站施工企业的评价正向财务与非财务指标融合的方向发展，除了强调经