{培训管理套表}统计培训二统计报表设计与讲义收集.pdfVIP

{培管理套表} 一、统计报表的设计    一般统计报表常见问题  ◆  项目的设计不实际，没有意义。 ◆  项目设计过多，工作量过大。 ◆  项目设计过难，计算复杂。 ◆  表格过小写不下该填的内容。 一、统计报表的设计 ◆  项目之间的关系较杂，没有必然。 ◆  表中大量的空白无法填写。 ◆  表中的内容是一个人无法填写的。 ◆  该合并的项目没有合并，该分开的项目       没有分开。 ◆  表单不成体系，杂乱无章。 二、统计报表设计的工作要点  ①由专业人员专门负责建立规范的统计表单。 ②对已在企业流通的表单进行逐个排查，有价值 的保留，无价值的废止。 ③严格表单的复印、印刷，堵塞表单泛滥渠道。 二、统计报表设计的工作要点  ④要将企业的统计表单进行认真的分类，并建立表单 管理档案。 ⑤每一张表单的设计，必须符合企业的实际，不得生 搬硬套。 ⑥新表单系统建立时，应将新表单的填写范例公布于 众，并向有关人员认真讲解填写要求。 ⑦要建立相关管理制度，确保新表单体系运行。 三、  企业统计表单系统 （一）分类 企业统计表单系统 生 物 品 营 财 人 产 料 检 销 务 力 类 类 类 类 类 资 统 统 统 统 统 源 计 计 计 计 计 类 表 表 表 表 表 统 单 单 单 单 单 计 表 单 三、  企业统计表单系统   （二）流程 成立工作小组 收集所有流通表单 分   类  有部分价值者 无价值者 优秀表单 废 止 修    改 建立新的表单系统 试   行 完   善 批准使用 批量印刷 归  档 四、  生产类统计表单的分类 生产类统计表单            进度统计表单