人力资源管理导论作业98分.pdfVIP

作 业 1．第 1 题 人力资源规划的目的是（ ）。 A. 人力资源需求预测 B. 人力资源供需平衡 C. 人力资源供给预测 D.人力资源结构平衡 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 2 ．第 2 题 （ ）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由 此部门来具体实行。 A. 生产部门 B. 人力资源部门 C. 财务部门 D.销售部门 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 3．第 3 题 有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ ） A. 人力资源的全球化引进 B. 硬性管理方式 C. 对抗性的劳资关系 D.重通才、轻专家 您的答案： D 题目分数： 2 此题得分： 2.0 4 ．第 4 题 若某人喜欢旅游，就较易认为其他人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其他人也热爱 这一活动，这种现象反映了（ ）效应。 A. 首应效应 B. 投射效应 C. 晕轮效应 D.偏见效应 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 5．第 5 题 （ ）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。 A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 快速发展战略 D.专一化战略 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 6 ．第 6 题 员工招聘的途径主要有（ ） A. 企业内部 B. 企业外部 C. 内部与外部 D.两者都不是 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 7．第 7 题 下列何种情况企业可以解除劳动合同（ ） A. 在试用期间，发现员工不符合录用条件 B. 女工在怀孕、生育和哺乳期间 C. 因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的 D. 员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害 您的答案： A 题目分数： 2 此题得分： 2.0 8．第 8 题 （ ）是根据实际工作需要， 并兼顾个人的需要， 科学、 系统化地进行职位的合理配置， 以满足企业正常运营的需要。 A. 组织设计 B. 组织结构设计 C. 职位分析 D.职位设计 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 0.0 9．第 9 题 （ ）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团 队。 A. 机械组织 B. 虚拟组织 C. 网络组织 D.无边界组织 您的答案： D 题目分数： 2 此题得分： 2.0 10．第 10 题 下列属于关系型员工的激励技巧的是（ ） A. 别试图告诉他们怎么做 B. 给他们机会，充分地和他人分享感受 C. 肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣 D. 多给他们出注意、想办法 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 11．第 11 题 下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（ ） A. 辞职 B. 被动型在职失业 C. 死亡 D.退休 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 12．第 12 题 中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好管理人员和（ ）培训， 以满足中小企业发展的需要。 A. 技术人员 B. 营销人员 C. 业务骨干 D.研发人员 您的答案： C 题目分数：