- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司搬迁工作计划书
一、目 的
为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、 协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。
、工作小组
组长:副组长:XXX
组员:各部门抽调1-2名员工(待定)
搬迁日期:具体搬迁日期待定,搬迁天数约4天,一天2次上午9:00-12:00 一次,下午14:00-18:00 一次,全程搬迁工作小组派出代表跟踪。
职责:
组织公司搬迁的全面工作;
讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
领导公司各部门的搬迁工作事宜。
三、搬迁工作
工作小组准备一一总经办管理团队一一各部门公共区物件一一全体员工搬 迁(分批搬迁)一一搬迁完毕后检查物品一一工作小组汇总搬迁情况一一形成结 果汇报给领导。
表:搬迁顺序
日期
部门
搬迁时间
备注
第一天
总经办管理团队,各 部门公共区物件
上午:总经办管理团 队
下午:各部门公共区 物件
全体员工搬迁分为六 组一是总经办管理团 队、财务部,二是市 场营销、水电销售部, 三是核电项目、合同 部,四是采购部、物 流部,五是生产部、 人事行政部。
第二天
财务部,市场营销、 水电销售部
上午:财务部
下午:市场营销、水 电销售部
第三天
核电项目、合同,采 购、物流
上午:核电项目、合 同
下午
米购、物流
第四天
生产部、人事行政部
上午
下午
生产部
人事行政部
具体工作安排如下:
1、 准备工作(工作小组负责)
按照平■面图对各部门新址进行分配;
确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;
组织小组成员到新址进行实际场地考察;
工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、 粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等) 等;
相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、 裁纸刀、报纸、泡沫等;
拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安 排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;
2、 搬迁实施(全体参与)
搬迁原则:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,人事行政部服务为 辅”的原则进行搬迁;
搬迁协调:人事行政部与物业公司提前交接,并借好相应的搬迁运输 用具,开好放行条等事宜;
搬迁准备:各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理 (拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的
整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。
搬迁副总以上级别的办公室:由其分管部门派员协助分装、打包,对 需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;
搬迁各部门公用区:文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机 等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。
易掉易损部件应拆卸分开独立包装, 使之成为独立整体,便丁搬运,确保不 漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。
全体员工各自物品打包准备搬迁事宜
四、搬迁要求
所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责
1、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数, 以便搬迁时 一步摆 放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;
2、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延, 依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁;
3、 搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防 物品丢失;
4、 搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好, 是否有应搬而未搬的物品、柜中是否活空等并做好记录,关好门窗、水电,打扫 好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部处。
5、由组长将各搬迁成员将搬迁结果汇总,并解决相应问题。
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放
您可能关注的文档
最近下载
- 外教社新编日语(重排本)第2册 PPT课件 unit 8.pptx VIP
- 【新教材】2025-2026学年统编版(2024)道德与法治三年级上册全册基础知识梳理.pdf VIP
- PLC变频控制恒压供水系统模拟.doc VIP
- 水利水电工程施工现场管理人员(质检员岗位)培训考试【试卷B】.docx
- 工程经济学第4版于立君课后参考答案.docx VIP
- 《短视频与直播电商》全套教学课件.pptx
- 初中心理健康 与压力共舞 课件 (共20张PPT).pptx VIP
- DG_TJ08-40-2010:地基处理技术规范.pdf VIP
- 通桥(2021)5402-05客货共线铁路钢筋混凝土框架箱涵 单孔 孔径:3.0m.pdf
- 古代汉语-自考00536.doc VIP
文档评论(0)