单元4-接触网运行管理.pptxVIP

《城市轨道交通接触网运营与检修》 单元 4 接触网运行管理FOR INTERNAL USE ONLY单元 4 接触网运行管理为确保地铁接触网运行和检修工作中人身、行车、设备安全，在运用中的接触网电气设备上工作的人员和其他单位及部门人员从事接触网相关作业时，必须遵接触网运行管理的相关规程。由于接触网设备时刻处于摩擦、振动、电流输送等运动过程中，状态随运行时间发生变化，因此需要高素质的员工、有效的设备管理模式来维护。单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 4.1城轨牵引供电管理体制单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 知识点1．接触网管理机构及管理方针2．接触网工作的有关制度3．电力调度的任务及岗位职责单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 技能目标1．牢记运营管理方针2．执行接触网工作的有关制度3．能指挥协调地铁供电系统运行、检修和事故处理单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责1.接触网管理机构单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责地铁接触网设备实行维修工程部、供电车间、接触网工班三级管理，分别负责接触网系统的检修、维护、运行分析、事故恢复及改造施工。接触网大修、改造工程的审批归口分公公司安全技术部及集团公司技术委员会管理。接触网组织管理机构见上图：供电车间接触网技术组负责接触网设备的技术管理工作。车间综合组设接触网专职安全员1名，负责接触网安全管理工作。各接触网工班分区段负责设备的维护、检修。接触网工班实行工班长负责制，设正副班长各一名。主要负责对所辖设备的日常巡视、检查、维护、维修和当值期间全线设备的事故抢修工作及班组内的日常管理活动。单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责1）工班长是整个工班在行政和业务上的领导人，应负责做好以下工作：（1）接受行政上级的领导和专业工程师的业务指导，主持本班组的工作。（2）根据部门下达的工作计划，编制检修工作计划，并负责组织实施。（3）督促全工班人员并以身作则严格遵守有关规程和制度，发现问题及时处理，确保人身和设备的安全。（4）制定班组管理制度，并负责实施。（5）负责工班的工器具使用、保养和班前维修的管理，及时提出工器具的补充和报废计划。 单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责（6）负责管理班组备用材料，按程序领用和储备备品备件，负责填写备品备件使用报表，并上报相关部门。（7）负责收集和上报各种票据作业单。（8）做好班组的修旧利废组织工作，降低各种维修开支。（9）负责本班组的检修记录，用工记录，原材料消耗，能源消耗工作量的记录和统计工作。单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责（10）审核班组人员的工作表现和工作能力，编制有关的培训计划，并在获准后负责实施。（11）组织学习有关安全生产的文件和规程；组织进行事故预想演习；组织分析本工班的事故和事故苗头，并提出反事故措施。（12）按时完成工作总结及填报各种报表。（13）组织搞好班组的文明生产。单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责2）班员的职责（1）在工班长领导下，负责对所辖设备进行日常巡视、检查、维护、维修和抢修。（2）熟悉所管辖范围内设备和供电系统的情况， 并能根据技术标准、 工作程序完成操作任务和生产任务。（3）熟练掌握所辖设备的维护、保养方法和检修工艺。（4）正确使用和维护工器具和测试仪表、仪器。 单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责（5）严格执行各项规章制度和电气安全、技术规程，确保设备及人身安全。（6）认真做好设备运行及维护、抢修工作的各项原始记录工作，认真填写各种工作“作业票” 。（7）积极主动参加各种培训，不断提高技术业务能力。 （8）有权督促操作者正确作业、向工班长及各级反映情况和提出意见，有权参与工班的各种考评。（9）当值工班及备班共同负责事故抢修及恢复工作。单元 4 接触网运行管理《城市轨道交通接触网运营与检修》 一．运行管理及有关人员的职责2.城轨接触网运行管理工作实行“三定、四化、记名检修”的管理模式。 1）“三定” ：就是定设备、定人员(或班组)、定检修周期和范围。(1)定设备：把电气设备的管理范围按工种划分清楚，明确分界点，以防止漏检漏修。(2)定人员(或班组) ：把设备的保管、维护和检修任务落实到人(或班组)，做到分工明确，各负其责，从而加强工作责任感，以利于提高质量，减少事故。(3)定检修周期和范围：根据不同的设备修程，确定其