《员工年度工作岗位调查表.范本》.docxVIP

调查时间：2010年1月18日 姓名 王老五 部门 办公室 岗位 保洁员 入职时间 2008年5月10日 此表用于员工上一级领导对下级的工作内容、工作量和工作目标进行设定而填写； 此表由上级和本岗位员工沟通后而设定， 人力资源部依据此表分析后制作为岗位说明书， 作为本岗位员工年度工作内 容和工作目标考核依据。 目标 概述 负责公司行政楼保洁工作，办公室 16 1可、卫生间6 1日」，楼桥、迪道、大厅及门窗的保洁工 作。工作要求：地面、门窗无积尘、无污渍、无臭味、门窗地面保持净亮。 目标内容：（明确具体，从质量上、数量上、时间上和成本上量化，并注明数据来源） 所占时间比例（月） 主 要 工 作 内 容 和 目 标 1.负责区域：办公楼一至二层：办公至 16 1可每天打扫一次，早上： 7: 00时/次，中午12: 00时/次 占时间比例 30% 难易度：拖地时必须在其 他同事休息时作业。 2.负责区域：楼梯、通道、大厅，随时清扫。 占时间比例 40% 难易度： 3.卫生间保洁、投放卫生纸、点放檀香和加放樟脑 占时间比例 10% 难易度： 4.回收垃圾，各办公室、卫生问通道等,每日 2次至少。 占时间比例 15% 难易度： 5.擦门窗每周/次，擦楼道栏杆每日至少2次。 占时间比例 3% 难易度：擦窗户有危险 6.以下是工作目标标准： 占时间比例 % （无） 难易度： 1、保持下水道通畅，做到无积水、无灰尘、无杂物、通畅； 占时间比例 % （无） 难易度： 2、责任区域内保持地面、门窗无积尘、无污渍、无臭味、 门窗地面保持净亮。 占时间比例 % （无） 难易度： 协助性工作 1、协助传达室人员送报纸1天/次 占时间比例 2% 难易度： 本岗员工签字 上司签字 人力资源部确认 王老五  调查时间：2010年1月18日 姓名 张三 部门 采购部 岗位 采购员 入职时间 2008年5月20日 此表用于员工上一级领导对下级的工作内容、工作量和工作目标进行设定而填写； 此表由上级和本岗位员工沟通后而设定， 人力资源部依据此表分析后制作为岗位说明书， 作为本岗位员工年度工作内 容和工作目标考核依据。 目标 负责公司的原辅材料的采购，确保公司生产正常运作不延误码生产订单及出货。 概述|工作要求：寻价、比价、采购实施到位，以质量、成本观念创造个人采购业绩。 目标内容：（明确具体，从质量上、数量上、时间上和成本上量化，并注明数据来源） 所占时间比例（月） 主要工作内容和目标 1.市场寻找供应商、寻价，共计采购60个种类 占时间比例 50% 难易度：采购数不多，对 方难易接受，价格较高。 2.供应评价，比价、审价。 占时间比例 10% 难易度： 3.下订单跟催，交货期限 占时间比例 25% 难易度： 4.交货处理（含对方质量退货处理、运输损坏导致质问题处）。 占时间比例 15% 难易度： 6.以下是工作目标标准： 占时间比例 % （无） 难易度： 1、认真执行财务制度和财政纪律，严格按照审批清购单和 规定手续做好米购工作。 占时间比例 % （无） 难易度： 2、米购各种物品、工具、器材等应注意节约用钱，本着少 花钱多办事的原则，精打细算，反复比较，把好质量关，不 买价高质次的商品，不准私人收受回扣。 占时间比例 % （无） 难易度： 3、大额物品的采购，由主任委派两人以上同往。各处室欲 购个体户上门推销产品，需经处室主任提出由校长审核批 准，并报财务备案。 时间比例 % （无） 难易度： 4、巨额购物，通过银行转帐，一般不准领现金外出。如确 有必要，必须有三人以上专车同往，以确保钱物一路平安。 5、采购要有计划，严格根据批准的请购单，分别轻重缓急， 适时采购。另星小额急用物品，接主任通知后就近采购，及 时供应。 时间比例 % （无） 难易度： 6、购入商品，一律交仓管员验收入帐后，再通知请购部门 按规定领用。 7、米购用暂支款，需及时与财务结算清楚，不得积压或挪 用公款。 时间比例 % （无） 难易度： 8、做好其他外勤和临时分配的工作。 时间比例 % （无） 难易度： 协助性工作 1、协助驾驶员提接货 占时间比例 0.5 % 难易度： 本岗员工签字 上司签字 人力资源部确认 张三 王五 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ，