《员工奖惩制度(含补充规定)》.docxVIP

员工奖惩制度（试行） 第一章负责部门 第一条人事部负责员工奖惩情况的管理工作，并负责将奖惩情况计入员工考 核档案。 第二章实施细则 第二条奖惩类别 （一） 奖励分为：专项奖励和日常奖励。专项奖励分为：公司劳模、优秀管 理者、先进员工、技术尖子、特殊贡献奖、创新 /管理成就奖、最佳团队奖。日常 奖励分为：记大功、记功、通报表扬。 （二） 惩处分为：除名、记过、通报批评、警告。 第三条专项奖励 （一） 公司劳模：从年度优秀管理者和先进工人中产生。 （二） 优秀管理者：在本职工作中敬岗爱业、品德高尚、大胆管理，所带领 的团队无违纪、团队建设成绩显著。 （三） 先进员工：忠丁职守，表现优秀，具有较高的工作效率和品质，工作 成绩优异的员工。 （四） 技术尖子：在公司的技术或专项工作中贡献显著且有技术特长的员工。 （五） 特殊贡献奖：在公司重大的业务、技术或专项工作中取得重大成绩或 做出重大贡献的员工。 （六） 创新/管理成就奖：对技术和管理工作提出创新提案或管理方法，并 能在实际工作中予以推动执行取得重大成果的员工。 （七） 最佳团队奖：主要对具有良好的合作能力、合作精神和良好的工作气 余并能同心协力完成团队工作，并能与其它职能部门进行良好的沟通和协作，达 成团队工作目标的集体。 （八） 以上奖励由公司丁每年12月份至次年1月份进行公开评选，当选者 将授予荣誉称号并颁发证书及奖金，具体内容见当年年度奖励办法。评选资格要 求如下： 1、 个人奖员工候选人应为本公司正式员工，并要求入职满 1年以上，全年各 类假别累计不超过20天，且当年无“通报”以上处分者； 2、 团队奖要求该集体组建超过8个月，当年该集体员工无“通报”处分者。 第四条日常奖励 日常奖励将不定期进行，主要有“记大功”、“记功”、“表扬”。 （一） 员工有下列情况之一者，可给予“记大功”奖励。 、对本职工作有重大创新，或能对生产、技术或管理方面提出改善建议，经 实施可为公司大幅度增加效益或提高效率者; 、遇有意外事件、灾害或为维护公司、员工利益，奋不顾身、避免重大损失 者； 、发现职责外的问题，能及时汇报或妥善处理使公司避免损失者； 、及时消除意外事件或采取预防措施，使公司免受严重损失或为公司挽回巨 大经济损失者； 、对危害公司的行为，能予以举报，并经过核查后可使公司免予蒙受严重损 —IV 失者； 、拾金不昧者。 （二） 员工有下列情况者可给予“记功”奖励。 、能对生产、技术或管理方面提出改善建议，经实施可为公司增加效益或提 高效率者； 、对执行临时紧急任务能按期完成并确有成绩者； 、有其他较大业绩或其他可给予“记功”的行为者。 （三） 员工有下歹U情况者可给予“表扬”奖励； 、遵守规章制度，服从领导，工作认真，品德优秀，可作为员工榜样者； 、部门绩效考核中成绩优异者； 、领导有方，团队气余良好，部门工作有成效者； 、能及时发现工作中的问题并及时报告和处理，避免安全事故的发生； 、对生产技术或管理提出改善建议，成绩显著者； 、拾物不昧者； 、有其他值得“表扬”的行为者。 （四）公司在推行各种专案活动中可给予奖励的内容可参照本制度按相应的奖 励办法执行。 第五条惩处 公司惩处分为“除名”、“记过”、“通报批评”、“警告”。 （一）员工有下歹0情况之一者，给予“除名”处分，公司即时与员工解除劳动 关系。并要求员工赔偿给公司造成的经济损失。 、违法乱纪者； 、假借职权，营私舞弊，给公司造成严重损害者； 、盗窃公司财物、挪用公款、贪污受贿或故意毁损公物，数额巨大者； 、违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故者； 、携带违禁品进入工作场所、故意浪费、损坏公司财物、资源或办事疏忽使 公司受损者； 、在工作场所聚赌、斗欧或有伤风化，影响生产、工作及社会秩序者; 、无正当理由不服从主管的安排，且有威胁行为者； 、员工在外兼职从事第二职业者； 、泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，导致公司受重大损失者; 、品行不端，严重损及公司信誉者； 、连续旷工2日（含）或全年旷工达3日（含）以上者； 、全年累计“记过”达2次者； 、恶意仿效上级主管人员签字，盗用印信或冒用公司名义者； 、在厂区吸烟者； 、其它严重违反公司制度，对公司损害巨大，需“除名”处分者。 （二）员工有下歹U情况之一者，给予“记过”处分。 1、 直届主管对所届人员过失明知有据，而予以隐瞒或不举报者； 2、 故意浪费，损坏公司财物或办事疏忽，使公司受损者； 3、 月度内累计事假超过5日或季度内事假累计超过8日或年度内事假累计超 过10日者； 4、 品行不端，有损公司信誉者； 5、 无正当理由不服从主管的安排或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者； 6、 旷工1日（含）者； 7、虚报事实者； 8、 全年累计“通报批评”处分达