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员工奖惩制度
三、奖、罚执行程序
(一)奖励执行程序
1、 由应受奖者所在部门负责对其相关情况进行调查核实,并写出书面材料, 填写“员工一次性奖励审批表” 一式五份(见表一)。经部门负责人签字确认后, 将所有材料(包括相关证明、证书、顾客信函等原件)一并报送经营管理部审核、 备案,再呈报企业总经理审批。依据相应奖励标准给予一次性奖励。
2、 凡获得一次性奖励表彰的员工,其突出事迹和受到的表彰及奖励均载入个 人行为档案,并以此作为员工考评、评选先进、签定劳动合同以及选聘干部的重
要依据。
3、 企业举行的各类评比、表彰、奖励程序参照企业工会相关规定实行。
员 工 责 罚 对 照 表
过失类别
处罚金额
过失处置权限
过失处罚标准
警示
10元
督导长及以上管理人员
执行一级经济处罚
轻度过失
50元
有权执行
执行二级经济处罚
过失类别
过失次数
过失处置权限
过失处罚标准
中度过失
第一次
经营管理部审批执行
执行三级经济处罚
留岗察看一个月
第二次
报请主管副总经理
审批执行
执行四级经济处罚
留岗察看两个月
第三次
按第一次重度过失处罚执行
重度过失
第一次
报请主管副总经理
审批执行
1、 执行四级经济处罚
2、 留岗察看三个月
3、 酌情给予行政处分
第二次
呈报总经理
审批执行
1、 执行四级经济处罚
2、 酌情给予行政处分
3、 辞退
重大过失
一次
呈报总经理
审批执行
1、 执行五级经济处罚
2、 酌情给予行政处分
3、 除名
(二)处罚执行程序
1、 发现企业员工的过失行为,一经核实,将根据情节、性质、态度及次数分
别按照“员工责罚对照表”中相应的规定予以处罚。
2、 员工的过失次数按年度累计。
3、对执行留岗察看的过失员工,在岗内察看期间,其工资待遇按照〈〈中华人 民共和国劳动法》规定,执行当年天津市劳动局规定的提供正常劳动的最低工资 标准和本人的工龄工资,扣除当月奖金。留岗察看一个月的扣除 50%留岗察看
两个月的扣除75%,留岗察看三个月的扣除全部年终兑现奖。
5、察看期满后,经评议确有良好表现的由所在部门写出书面申请,报送经营 管理部审核后,报请主管副总经理批准,恢复其正常工作,同时通知人力资源部 等有关部门备案。对仍无悔改表现的将按照相关规定严肃处理。
6、 对给企业造成直接经济损失的过失员工,除按相关规定执行处罚外,同时 由其本人承担相应的经济赔偿责任。
7、 经营管理部督察员在工作现场检查中发现各类过失行为,填写“员工过失 通知单”一式两联(见表二),通知该员工所在部门按处罚执行程序执行处罚。
8、 督导长及以上管理人员,在处理检查中发现的各类过失行为或接到经营管 理部开具的“员工过失通知单”,一律填写“员工过失处理决定通知书” 一式三联
(见表三)。除给予警示的第一次轻度过失可不进行经济处罚外,其它各次、各类 过失均应给予相应的经济处罚。
9、 按照处罚执行程序,由商场督导长或科室负责人对过失员工开具“员工过 失处罚单” 一式四联(见表四)执行处罚,并负责每个月对过失处罚情况进行汇
总。填写“员工过失处理情况汇总表” 一式四联(见表五),于每月26日报送经 营管理部、人力资源部等部门备查。
10、 员工的过失处罚情况将记入“个人行为档案”,职工受到行政处分情况的 材料将存入“个人人事档案”,并以此作为员工考评、评选先进、签定劳动合同以 及选聘干部的重要依据。
11、 办理重度、重大过失职工行政处分的具体程序:由被处罚的过失职工所 在部门写出调查材料并提出处分意见,报送经营管理部审核后,呈报主管副总经 理,通过总经理办公会议做出处分决定。
12、在处理过失员工的过程中,为了严肃纪律,任何人不得以任何理由或借口为 当事人讲情护短、文过饰非、开脱责任、逃避责罚。如发现有故意弄虚作假、包
庇纵容行为的,将根据相应处罚标准对相关人员给予加倍处罚。 苗木供应合同书
甲方:
乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木, (用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:
苗木数量:
二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。
三、 苗木价格:每株计人民币
四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币(
五、 付款方式:任务完成后, 10日内一次付清。
六、 有关事项:
1、 土球规格:苗木所带土球直径 1.2米以上,厚度 60cm以上,卸车前完整不破裂。
2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上,纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm,缠冠高度 2米。
3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁
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