《员工招聘激励措施》.docxVIP

一、目的 为了使公司人力需求能得到及时满足， 有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽 及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性， 特制定本奖励方案。二、 适用范围 适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外） 。三、职责 1人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理， 按本方案对符合奖励条件的内部 介绍办理奖金的领取手续。 2财务部按本方案发放相应奖金。 3各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案， 激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 四、原 则 1内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不 符合岗位要求的人员介绍给公司。 2管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。 五、内容 1奖励办法 1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续， 同时人事行政部在〈〈员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试 前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。 1.2 1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受 100元奖励； 被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受 100元奖励。 1.3年度内部介绍评比：员工每介绍 1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分；满 3个月，给予介绍人1.5分的积分；工作满 6个月，给予介绍人 2分的积分。员工全年度总 积分达到6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励 500元；第二名，奖 励300元；第三名，奖励200元。若出现并列名次时， 以介绍人所介绍员工的总工作时长进 行取舍。 2奖励程序 2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖 励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续， 并要求介绍人领取奖金时在 〈〈员工内部介 绍记录表》中作好签名。 2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍 的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。 3本方案解释权归人事行政部 六、相关表单 〈〈员工内部介绍记录表》 广州御芙兰雅生物科技有限公司 内部介绍员工奖励方案 一、目的 为了使公司人力需求能得到及时满足， 有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽 及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性， 特制定本奖励方案。二、 适用范围 适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外） 。三、职责 1人事行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理， 按本方案对符合奖励条件的内部 介绍办理奖金的领取手续。 2财务部按本方案发放相应奖金。 3各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案， 激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 四、原 则 1内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不 符合岗位要求的人员介绍给公司。 2管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。 五、内容 1奖励办法 1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续， 同时人事行政部在〈〈员工内部介绍记录表》 中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进 行，否则所录用员工不视为是内部介绍。 1.2被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上 行政处分，介绍人可享受 500元奖励；被介绍人工作满 12个月并且未出现警告以上行政处 分，介绍人可再享受 500元奖励。 2奖励程序 2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘经理 ；按照本奖 励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续， 并要求介绍人领取奖金时在 〈〈员工内部介 绍记录表》中做好签名。 3本方案解释权归人事行政部。 六、相关表单 〈〈员工内部介绍记录表》 员工招聘推荐激励制度 一、目的 为加大招聘力度，拓宽人才引进渠道，满足公司快速发展对人才的需求； 鼓励人力资源部员 工多渠道招聘推荐合适的人才，提高员工的工作积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、 快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，特制定本制度。 二、原则 1、 对各渠道招聘及推荐的面试人员一视同仁。 2、 对各渠道招聘及推荐的面试人员统一综合评估，择优上岗。 3、可以推荐亲属应聘公司 所需招聘各岗位。 4、所有二次面试及复试人员不在本制度奖励之列，对各渠道招聘及推荐的人员是指首次面 试的人员。 三、 适用范围及激励制度招聘范围 1、适用范围 此规定适用于本企业人力资源部所有员工。 2、激励制度招聘范围 除公司付费的招聘及人才搜索类网站之外， 通过网络、推荐、人脉等各种方式招聘并成功预 约