《员工绩效考核表-行政事务文员》.docxVIP

行政部员工绩效考核表 NO: 姓名 单位 岗 位 考核日期 考核总得分 行政部 行政事务文员 工作任务完成情况考核（月好核此项指标占到全部分值的 70%年好核占到50% 考核指标名称 指标考核要点 分值 自评 打分 文件收发及文字性 工作 一般公文5天以内处理，急件即刻处理，是否按规定及程序办 理；文字性工作起草及时性、质量符合性 12 档案资料管理 档案、资料收集及时性、账物符合性、资料是否有序分类、便 于查找，能否及时提供 12 项目申报跟踪、管理 是否按要求草拟资料、整理上报材料，各类报表是否按期、无 误准时上报 12 来客接待会议准备 来客接待是否及时、周到；会议准备是否充分、 各类设施完好， 未出故障；摄影工作是否无误，影像资料质量有保障 12 其他及临时事项 处理 其他工作是否及时完成；上级交代的任务是否及时、 保质完成， 有无延误、遗忘或完成质量不高的情况 12 办公设备管理 办公设备备案完整、及时性，账务符合性，故障设备是否及时 处置、报表是否及时上报，领用是否符合规定； 10 工作表现情况考核（月、年好核此项指标占到全部分值的 30% 考核指标名称 指标考核要点 分值 自评 打分 服从性 是遵否守公司及部门的各项规章制度；有无迟到、早退、无故 缺勤情况；工作是否有效率 8 积极主动性 是否有不满足于现状、积极奋进的精神；是否具有改进和改善 工作的热情；是否具有增加工作量，提高工作质量的愿望。 8 责任感 是否能够善始善终地完成本职工作；遇到工作中的失误，是否 推卸责任；在接受工作任务时，能否让上级放心。 7 团队意识 是否能够上下沟通，在团队士气中发挥作用； 是否能立足全局， 进行积极而妥善地合作；能否与上司及同事和睦共事。 7 工作能力及素质考核（月好核此项指标不进行，年度考核此项指标占到全部分值的 20%） 考核指标名称 指标考核要点 分值 自评 打分 业务知识 人际沟通能力 技能 合作能力 服务意识 个人描述： 考核人点评： 行政部经理意见: 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804