公共部门战略管理教材 .pptxVIP

公共部门战略管理;一个机构，没有战略就好像一条大海中的船没有桅杆，只能原地转圈，它像一条船期不定的船不知往何处航行。战略管理事关一个国家、机构和组织发展的生死存亡;《隆中对》;核心能力 优势培育 竞争合作互动;第二部分：公共部门战略管理 过程模式;内部环境 —组织结构 —组织文化 —组织能力;战略管理是以不变应变的艺术;课程内容具体安排：;第三章 环境概述与外部环境分析 §1 环境分析概述（1学时） §2 组织外部环境分析（3学时） 第四章 内部环境分析 §1 组织结构（1学时） §2 组织文化（2学时） §3 组织能力（1学时） ;第五章 战略方案评价与选择 §1方案评价与选择（2学时) §2五种基本战略（1学时) 第六章 战略实施与控制 §1 战略实施准备（1学时） §2 战略实施执行（1学时） §3战略控制（1学时） 第七章：综合案例分析： 美国北卡罗莱纳州夏洛特市的战略管理（2学时） 公共部门的平衡计分卡应用（2学时）;;战略管理研究的代表与著作(一);战略管理研究的代表与著作(二); 第一章 §1 战略与管理概述;第一章 §1 战略与管理概述; 4、管理中的战略——“在哪里” 的三个方面;;;;①前者注重管理的全局性， 后者较多关注管理的某个 方面或环节； ②前者注重组织与环境的关系， 后者主要着眼于组织本身； ③前者比较讲究谋略，