《培训专员绩效考核表》.docxVIP

绩效考核表 I被考核者 所属部门 人力资源处 职位名称 培训专员 1考核者 考核者职位 副处长 考核期 指标 考核 权重 量化标准 得分 得分依据 分类 指标 (%) 打分标准 区间 培训 组织 工作 30 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意 培训工作组织、协作、配合、效果令各方面基本满意 培训工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意 培训工作组织、协作、配合、效果令大多数方面都很不满意 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 工作 培训 计划 完成 率 20 90 X 100, P=实际培训时间/计划培训时间 80 P90, P=实际培训时间/计划培训时间 70 P80 , P=实际培训时间/计划培训时间 50 V P70, P =实际培训时间/计划培训时间 0 P50 , P=实际培训时间/计划培训时间 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 业绩 培训 效果 10 培训具有革新性价值,被培训者相关工作绩效有突破性提 培训具有重大价值，被培训者相关工作绩效有显著提高 培训具有较高价值，被培训者相关工作绩效有一定提高 培训价值一般，被培训者相关工作绩效在提高不明显 培训价值较低，被培训者相关工作绩效在完全无提高 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 工作 责任 心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 有较强的工作责任心，极少有失职行为 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为 基本卜泠有工作寄仟心.工作失职习以为常 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 工作 工作 积极 性 10 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 工作较为积极，工作任务极少延迟 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 工作不太积极，工作任务经常会延迟 丁作很不积极，丁作仟务疝廷习以为常 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 态度 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 基木卜涔有团佻音诅 从不丰新协曲他人守成工作 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准 其木T号有眼M音讪 洼E抑音制府和工代标淮习以为凿 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 —50 考核得分 考核者简评 签名: 审核加分 上级审核 签名: 审核扣分 人力资源审核 签名： 1 最后得分 审批 签名： 1 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1 ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 3 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 ) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌 一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6 ) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内