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公司物业管理制度（修） 公司物业管理制度 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、 有据可依特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工， 加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制 度，并严格加以实施。 本规章制度从下发之日起执行。 第一部分 岗位职责 一、公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2 、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态， 提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4 、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职 责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经 营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时 答复，认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工工资福