新华社金融信息交易所与北京高德国金投资管理有限公司合作方案.pptVIP

新华社金融信息交易所与北京高德国金投资管理有限公司合作方案 2015年2月12日 一 二 四 * 五 三 A B C * 一、组织管理架构设计方案 * A、组织架构图 董事会 交易管理委员会 专家鉴定委员会 副总裁 副总裁 运营中心 市场中心 行政中心 交易中心 金融中心 总裁 * B、五大管理中心 C、管理中心职能及人员配备 1、交易部 主要负责包括交易时间、交易参数、交易秩序、交易单据确认等日常交易管理；交易规则的制定与修改。 2、结算部 主要负责每日交易结算和交收结算，计算并划转会员担保金、服务费及盈亏，管理资金汇划业务；组织会计核算，汇总各类交易会计报表；整理和保管交易会计档案，管理会员帐户，监督会员经营情况；参与交易风险管理，实时准确地计算交易市场及会员所承担的风险；处理质押业务、对外协调与财政、税务、银行等部门的业务关系以及内部的财务管理。 3、交收部 组织实物交收，监督交收过程，协调交收纠纷；负责监控会员交收情况，办理票据交换，整理与发布交收信息，选择、管理与评比定点仓库，管理仓单，处理交收纠纷等。 1、技术部 交易技术与设备管理。负责主交易系统的维护及安全管理；会员服务系统的维护；各业务部门软硬件技术支持。 2、信息部 本市场交易信息、公司网站、微信公众平台的采集、组织、编辑、发布和维护。 3、研发部 研发交易新品种、