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营运中心薪资标准及绩效考核方案 订版】 一、薪资标准 职位 名称 基本工资 岗位补助 加班补助 话费补助 交通补助 满勤奖 绩效 奖金 薪资 范围 备注 D级 C级 B级 A级 区域 经理 3100 3300 3500 3700 400 260 100 340 100 300/店 4300- 4900+ 区域副经理 2950 3100 3250 3400 350 260 100 340 100 300/店 4100- 4550+ 　 职位 名称 基本工资 社保补助 加班补助 满勤奖 销售提成 绩效 奖金 薪资 范围　 备注 D级 C级 B级 A级 店长 2900 3100 3300 3500 240 260 100 店长:副店长:员工=1:1:1 900- 1600 3500- 4100+ 转正后可申办社保 副店长 2500 2600 2700 2800 240 260 100 500 3100- 3400+ 储干 2300 2350 2400 2450 240 260 100 200 2900- 3150+ 6个月后可申办社保 收银员 2200 100 2250 2300 2350 240 260 200 2800- 2950+ // 营业员 2100 2150 2200 2250 240 260 100 200 2700- 2850+ 二、薪资规定 （一）作息时间（含就餐） 1.区域经理：8:00-12:00,13:30-18:30，每周二休息。 2.专卖店（含就餐，月休4天，每周排休1天） A班 7:00-16:30；B班13:30-23:00； C班9:30-14:00 17:00-22:00. 备注说明： （1）排班要求：第一负责人C班【周二休息，遇节假日调整】；第二负责人：A班，周二C班【周一休息，遇节假日调整】；其他人员：A/B班轮换，具体排班详见《专卖店人员定编及排班要求》。 （2）班后例会：每日13:30. （3）交班时点：每日14:00. （4）交接班重点工作：收银移交/营业款缴存/库存及品质检查/排面整理/卫生清洁/低峰准备/员工培训等，要求：A/B班一对一岗位对接。 （二）试用期及转正 1.营业员/收银员/储干试用期为1个月，期满后由门店第一负责人考评上报并申请转正； 2.实习副店长及以上职级人员试用期为3个月，期满后由营运部考核评审并向总经办申请转正。 （三）薪资定级 新员工入职原则上均从所属岗位最低级起薪，特别优秀者报公司领导确定薪资等级，以后根据《公司晋升晋级管理办法》定期参加考核。 （四）薪资核算 1.考勤打卡与统计 （1）区域经理上下班/进出店均需打卡，门店人员C班四次打卡，A/B班两次打卡； （2）人事专员负责审核统计各区域经理及门店人员出勤打卡记录，并定期通报追踪异常出勤情况。 2.基本工资/岗位补助/社保补助/加班补助/交通补助/话费补助：满勤按全额计算，请休假或加班均按实际出勤天数计算。 3.满勤奖：满勤全额计算；缺勤＞1天，扣除满勤奖。 4.试用期待遇：区域级人员在试用期内不享受岗位补助，门店级人员在试用期内不享受社保补助和绩效考核。转正后符合社保购买条件的人员，自社保申办之月起取消社保补助。 5.储备人员：经公司安排至门店实习的超编储备人员薪资不计入实习门店的薪资费用，暂纳入营运总部后台费用，自调岗之日起计入调入门店工资费用。行政人事部在开具派遣单时需备注清楚“公司储备”，并单独建表登记、单独核算工资。人员调岗时须由营运部填报岗位异动单报人事备案。 三、绩效考核 （一）绩效奖金标准 序号 等级 职级 绩效奖金标准 月销售额≥35万 月销售额≥25万 月销售额≥15万 月销售额＜15万 1 区域经理 区域店数*300元/店 2 第一负责人（含店长/副店长/储干） 1600 1300 1100 900 3 第二负责人及员工（含副店长/储干） 500 500 500 500 4 门店员工（含储干/收银员/营业员） 200 200 200 200 备注：门店第一负责人奖金标准根据当月门店实际销售额上下浮动。 （二）绩效考核方式 1.区域经理：由财务部/行政人事部及营运部按岗位绩效考评标准进行考核，每月一评。详见附件一：《区域经理绩效考核评分表》。 2.第一负责人：由财务部/行政人事部/营运部及区域经理按岗位绩效考评标准进行考核，每月一评，营运部/行政人事部审核。详见附件二：《门店第一负责人绩效考核评分表》。 3.门店第二负责人：由区域经理及门店第一负责人按岗位绩效考评标准进行考核，每月一评，营运部/行政人事部审核。详见附件三：《门店第二负责人绩效考核评分表》。 4.储干/收银员/营业员：由