小型塑料管公司岗位责任制.doc

小型塑料管公司岗位责任制 总经理职责 1 领导编制公司的长远发展规划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使公司不断增强活力，开拓前进。 2 加强生产经营管理，不断提高公司管理素质，不断提高公司经济效益。 3 领导全公司进行技术革新，搞好公司挖潜、革新、改造和新产品开发，不断提高公司的技术素质。 4 实行全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，争创品牌。 5 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 6 加强职工文化技术教育，足进知识更新，不断提高职工素质。 8 主持召开公司各种会议，使生产经营中的问题得到及时解决。 9 负责审核公司费用开支。 综合部职责 1 负责公司人力资源管理，各种规章制度的建立与执行。 2 负责公司办公室管理，各种规章制度的建立与执行。 3 负责公司安全、保卫、环保、后勤管理，各种规章制度的建立与执行。 人力资源及办公室管理员职责 1 人力资源管理 ⑴ 负责员工招聘面试，各岗位人员考试选聘。 ⑵ 负责与员工签订劳动合同。 ⑶ 组织对新员工及在职员工、岗前人员、管理人员的培训。 ⑷ 负责员工的考勤、加班管理及请假制度的制定、执行。 ⑸ 负责员工晋升、辞退、离职管理。 ⑹ 负责员工考核管理制度的制定、执行。 ⑺ 负责员工激励制度的制定、执行。 ⑻ 员工薪酬管理制度的制定与执行。 2 办公室管理 ⑴ 负责办公室布置及计算机使用管理。 ⑵ 负责各种会议制度的制定与管理。 ⑶ 负责各种（文书、图纸、人事等）挡案管理制度的制定、执行。 ⑷ 负责印章管理。 ⑸ 公司收文发文管理。 ⑹ 负责出差管理制度的制定与执行。 ⑺ 负责公关（电话接待服务、参观等）事务管理。 安全 保卫 环保 后勤管理员职责 1 负责公司安全制度的制定执行。接待政府安全管理部门的联系事宜以及其他安全事宜。 2 负责公司安全制度的宣传教育与培训。 3 负责组织安全生产检查整改。事故处理及事故善后处理。 4 组织召开安全生产会议。 5 门卫与值班管理制度的制定与执行。 6 卫生、住宿、食堂管理制度的制定与执行。 7 制定年度环保生产指标，环保生产检查。 8 制定环保事故处理办法。 9 编制政府要求编制的环保报表。 10 环保设备的购置与管理。 产品库房管理员职责 1 产品入库要严格按品牌型号规格分类堆放。做到堆码整齐便于清点。 2 入库产品要做到品牌型号规格数量准确无误。 3 依据生产班组填写的入库单（工票）认真清点后填入库存产品帐。 4 库存产品要随时盘点做到收发准确，不出现盈亏。 5 发货时要本着先进先出推陈储新的原则，防止产品因存放时间过长而造成报废。 6 根据入库产品情况编制生产日报表。 生产技术部职责 1 负责公司新产品开发。 2 负责公司生产管理制度制定与执行。 3 负责公司质量管理及相关制度的制定与执行。 4 负责公司技术管理及相关制度的制定与执行。 5 负责公司设备管理及相关制度的制定与执行。 6 根据公司方针目标要求，负责本部门目标展开和检查、诊断、落实。 生产 环境 质量管理员职责 1 定期召开生产会议，严格对生产作业计划进行监督检查，对生产中出现的问题，及时协调，搞好均衡生产。 2 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 3 加强工具模具管理，定期组织抽查、盘点。 4 根据生产计划需要向公司其他部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。 5 做好生产统计工作，按时向产品库房收集生产日报。 6 负责制定进料检验标准，并贯彻执行。 7 负责进料质量异常的妥善处理。 8 负责原料库存品的抽验及鉴定报废品。 9 负责将资料反馈到有关部门。 10 参与供应商调查工作。 11 协助因质量异常引起的返工、重做。 12 掌握生产过程中物料损耗状况，做好物料供应工作。 13 生产现场5S管理工推行作。 14 制定质量目标。 15 产品质量管理体系的建立、实施及维护。 16 产品质量策划、管理、控制、统计、分析、改善。 17 检验规范、标准的建立及实施。 18 进料、制造过程质量管理。 19 成品质量管理。 20 质量成本统计与分析。 21 检验、测量和试验设备的管理、控制。 22 对员工的质量教育和培训。 23 纠正与预防措施的实施和控制。 设备管理员职责 1 通过技术经济和管理等措施，对公司主要生产设备的规划、选型、安装、调试、使用 维修、改造、更新和报废等全过程实行综合管理。 2 贯彻公司设备管理、维修方针。 3 制定与贯彻设备管理和维修方面的管理标准和规章制度。 4 检查督促指导使用部门对设备的正确使用与维护保养，保证公司生产设备正常运行。 5