浅谈企业人力资源的内部开发论文.pdf

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育 行政管理专业毕业论文 浅谈企业人力资源的内部开发 姓　　名：　 学　　校：　安阳广播电视大学 专 业 ： 行政管理 年 级： 学　　号：　 指导教师：　 　 定稿日期：　 目 录 浅谈企业人力资源的内部开发 摘 要：人力资源管理的内部开发是通过激发他人的动机提高工 作绩效，完成公司内部开发，以实现组织的目标。作为一个管理者， 部资源开发的技能的高低直接决定工作的好坏甚至成败。从员工的角 度看，什么是最能激励你的因素？在工作中最想获得什么？从管理者 的角度看，你是怎样激励员工？你在这方面存在哪些不足？ 关键词 ：人力资源 内部开发 激励 在现代经济社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人 才是企业核心的竞争力。因此，企业必须树立科学的人才观，完善人 才培养制度，只有不断提高员工的技能水平，才能使企业保持较强的 创新能力，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在激烈的市 场竞争中立于不败之地。 0 一、 经济时代背景 我们已经进入新经济时代，所谓的新经济，就是指以知识为主体， 以国高新技术产业为基石，以创新作为灵魂的新型的经济形式。新 济发源于 20 世纪 90 年代的美国，现在在向全球化发展。 在新经济时代，知识与智慧被提到了重要的地位，知识成了一种 全新的生产要素，成为一种资本。与此相应的人才对企业的发展，在 推动新经济这场革命性的变迁的过程中的作用也越来越重要。 当代和未来的科技战，实质上是人才战，知识和人将大大升值，成 为社会经济发展的关键。同时，随着人类文明程度的提高，人的地位、 价值也必然不断提高，适应这一分发展趋势，对人本管理也将提出越 来越高的要求。 二、为何开发人力资源 人力资源开发是一种互动的过程，其结果是组织与个人同时得到 发展。社会组织进行人力资源开发，为个人创造了发展的环境和条件， 从而使个人的能力得到提高。而个人能力的提高又推动了组织效率的 提高及其发展。 人力资源发展的核心是开发人的潜能。人力资源开发从企业发展 1 的角度，必须要考虑企业的经济效益，即人力资本的投资要有回报；但 从社会人类学得角度考虑，人力资源开发的最终目的是使人的能力适 应社会的发展的要求而不断提高，最终使人才能够适应社会发展的要 求而不断提高，最终使人才能够在一种科学合理的机制下得以全面发 展，人才的潜能得最大程度的发挥和展现。 人才资源开发是一种系统工程，贯穿于人力资源开发过程的始终， 其中预测规划、人力资本投资、教育培训、配置使用、考核评价、激励 维护等都是忍人力资源开发系统中不可或缺的环节。 21 世纪的今天，从来没有任何时代对知识如此的推崇，对人才如 此珍重。知识和人才正是新经济这一历史巨人的心脏和大脑。新经济 就是知识经济，就是人才经济。所以，人力资源的开发，就是对未来的 开发，就是成功的开发。 三、人力资源开发的重要性 新经济时代，生产力的内涵有了新的扩展和诠释。拥有丰富 知识人才已成为生产家族的主力成员，并日益发展成新经济的不可缺 少的基础。 新经济的运作是一个知识转化为资本、知识资本转化为物质财富 的全新过程。在这一过程中，人力资源既是知识的拥有者，又是资本 的使用者。所以，在新经济条件下，人力资已成为资本和财富的不竭 资源。因此，充分的开发利用人力资源，已是当代企业发展的首选。 2 其次，在任何时代，人力资源的重要性都是第一位。但是在科技 发展日新月异