手术室护士长绩效考核量化标准.docxVIP

手术室护士长绩效考核量化标准 考 核 要 素 权 重 考核标准 考核 办法 备 注 劳 动 纪 律 10 分 个 人 出 勤 5 分 1、迟到或早退10分钟内扣1分，11-30分钟扣3 分，31-60分钟不得分，超过60分钟按旷工。有特 殊情况需严格履行医院请假制度，违反按旷工处 理。 平时 考勤、 日常 工作 中发 现或 例行 检查 坚 守 LLJ 冈 位 5 坚守岗位，及时准确完成本岗工作任务满分。离、 空岗1次扣2分，2次及以上无分；工作时间干私 活、聊天每次扣1分，3次及以上无分。  分 遵守医院有关规定，服务语言规范，仪表端庄，礼 日常 职 貌文雅，着装整洁，佩戴胸卡为满分；不穿工装， 工作 工 5 不佩戴胸卡每发现1次扣1分；上岗浓妆艳抹，佩 中发 仪 分 带首饰，每发现1次扣1分；其它违反医院有关规 现或 表 定行为，视情节扣分。 例行 检查 1.服从领导，不服从管理扣5分。 2?按时参加各种会议，及时传达会议精神，做到政 查资 行 1 令畅通，传达不及时扣3分，无故不落实扣10分。 料、查 政 5 3?排班科学合理，不合理扣1分，造成不良后果扣 科室、 管 分 5分。 询问 理 4?做好文件归档及保管，缺资料及文件丢失每份扣 护士 5分。 5?及时修订完善科室规章制度及职责，妥善分类保  管，修订不及时扣3分。 护 1.科室有质量控制小组，每月进行护理质量检查， 对存在的缺陷进行分析，制定改进措施并跟踪检 查，有记录。做不到不得分，少一项扣5分，检查 不认真一项扣1分；护理部检查一项不达标扣5 分。 2?及时填写各种报表，按时上报护理部，未按要求 现场 提问、 理 30 上报一项扣2分。 询问 质 分 3.参加手术间的重大抢救，并进行业务、技术指导， 护士、 里 指导手术间护理人员配合好各科乎术和抢救，一项 医生 做不到扣3分。 4.督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操 作规程，并严格要求遵守无菌技术操作，一人一项 未做到扣2分。 5?督促工作人员做好消毒工作，按规定进行空气和  手的细菌培养，监测灭菌消毒效果，严防医院感染， 一项未做到扣5分。 6.负责手术室器材、敷料、仪器设备、高值耗材等 物品的计划请领、保管、报销工作，并随时检査急 诊手术用品的准备情况，一项不符合要求扣3分。 7?各项质检项目均达标，一项不达标扣5分。 护 理 安 全 管 理 2 0 分 1?组织落实各项护理安全制度和防范措施，制定科 室合理的护理工作流程，落实不到位或流程未制 定，每项扣3分。 2?认真落实核心制度、岗位职责，督促和教育护士 遵守各项护理常规，发现护士违反，每人次扣2分。 3?及时组织不良事件讨论，进行原因分析、定性、 处理、并制定防范措施，按时上报。上报不及时扣 3分，隐瞒不报扣10分，无讨论、分析、防范措 施每项扣5分。 查资 料、查 落实、 查记 录 护 1 1?制定本专科业务学习计划并组织落实，无计划扣 查资  理 专 科 教 学 管 理 5 分 5分，未认真落实扣5分。 2?每月认真组织科室人员进行操作考核，未落实扣 5分。 3?落实进修、实习护士的带教工作，讲课未落实扣 2分；无出科考试扣3分。 料、提 问护 士、考 核 团 结 协 作 5 分 密切配合科主任工作，协调好与各科室及科内医护 人员的关系，产生矛盾者，一次扣2分。 有投 诉