监理企业质量学习管理体系及运行程序.docxVIP

监理企业质量管理体系及运行 程序 监理企业质量管理体系及 运行程序 （内部资料） XXXXXXXXX 咨询有限公司 企业管理制 度 有限公司 XXXXXXXXX 咨询有限公司 企业管理制 度 目 录 第一章 质量管理体系及运行程序 5 第一节 质量方针和质量目标 5 第二节 现场质量监理工作管理制度 6 第三节 监理运行工作制度 10 第四节 现场安全监理管理制度 20 附：监理工作程序 26 XXXXXXXXX 咨询有限公司 企业管理制 度 第一章 质量管理体系及运行程序 第一节 质量方针和质量目标 质量方针 守法诚信经营 推进科学管理 客观公正独立 提供优质服务 质量目标 合同履约率 100% 监理项目竣工验收合格率 100% 争创国家、省、市级工程质量奖 顾客满意率 90% 并逐年提升 5 XXXXXXXXX 咨询有限公司 企业管理制 度 第二节 现场质量监理工作管理制度 一、现场质量监理工作管理依据 中华人民共和国建筑法； 国家标准《建设监理规范》 GB/T 50319-2013 ；国务院令 [第 279 号]《建设工程质量管理条例》；国家行业标准：各行业标准。 二、现场质量监理工作管理制度概述 在建设项目实施阶段， 按监理合同规定的范围， 被授权处理关于施工中质量监理事宜。各项目总监（监理部主任）为公司派驻现场的监理第一负责人。 三、工程质量监理工作管理制度 1、设计文件、图纸会审制度 监理工程师在收到设计文件、 图纸、工程开工前会同施工及设计 单位复查图纸时，广泛吸取意见，避免图纸中差错、遗漏。 监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要 求、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、 施工单位执行。 2、材料、构件检验及复验制度 分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、 材质证明、试验报告，对于主要材料进行抽样，并与业主、施工单位 一起去有关部门进行检验。 6 XXXXXXXXX 咨询有限公司 企业管理制 度 3、设计变更制度 如设计图纸错漏， 或实际情况与设计不符合时， 由提议单位提出变更设计申请， 由设计单位填写设计变更通知书， 经监理工程师审核后签发“设计变更指令”，交由施工单位执行。 4、隐蔽工程检查制度 隐蔽前，施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检， 并将评定资料报监理工程师。 施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请，监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查， 重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。 5、工程质量监理制度 监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷， 应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复查。对较严重质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故，应按照规定程序办理。 检查结果不合格， 监理工程师有权不予签证， 并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 特殊设计的、 或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程， 在通知施工单位的同时， 还应通知设计单位工地代表参加， 与监理工程师共同检查签证。 隐蔽工程检查合格后， 经长期停工、复工前应重新组织检查签证，以防意外。 6、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题， 应随时通知施工 单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目 通知”，令其改正。 7 XXXXXXXXX 咨询有限公司 企业管理制 度 如施工单位不及时改正， 情节较严重的， 监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程部分暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。 待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出“复工指令”。 分部分项工程，单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报价单，经监理工程师现场查验后，发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”。 施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理填写“工程质量月报表”。 监理工程师需要施工单位执行的事项， 除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行。 7、工程质量事故处理制度 凡在建设过程中， 由于设计或施工原因， 造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出“验标”规定的偏差范围，需返工处理的统称工程质量事故。 工程质量事故发生后， 施工单位应及时上报监理单位和业主， 不 得掩饰、隐瞒或借拖延上报。监理工程师应批示施工单位，停止有质 量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工， 必要时，发布停工指令， 在监理工程师的组织与参与下， 尽快进行质量事故的调查， 明确事故 的范围