(完整版)炉能路公路监理工作总结.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本word文档可编辑可修改 关注我 实时更新 最新资料 建筑 2016年定远县农村道路畅通 工程 乡级畅通:炉桥至能仁 监 理 工 作 总 结 云南易通 工程监理咨询有限公司 二 O一七年七月 建筑 炉桥至能仁 工程 监理 工作总结 一、 工程概述: 1、 工程名称: 2016年定远县农村道路畅通 工程乡级畅 通:炉桥至能仁。 2、起讫桩号:起点桩号:K0+000,终点桩号:K10+072.384 全长: 10.072km。 序号 合同段 施 工单位 桩号 备注 合肥博发建筑 工程有限公 司 K0+000~ 1 A 四级公路 K10+072.384 4、开 工日期: 2016年 9月 20日至 2017年 7月 25日 交 工,共计 300天。 5、中标价: 678.7万元。 二、 工程监理机构设置、人员 1、监理 工作的 依据和监理职责 本 工程监理的 依据是: (1)业主与承包人的 合同协议书; (2)合同文件; (3)质量检评标准,施 工规范,法律法规; (5)会议纪要和相关往来文件及函件。 建筑 2、监理机构人员的 配备 本 工程由云南易通 工程监理咨询有限公司承担监理任 务,按照合同要求设现场监理人员 1名,监理 工程师 1名, 王永恒负责现场监理 工作,刘舒倩为现场监理 工程师。 三、监理 工作情况: 在业主的 大力支持和施 工单位的 配合下, 该项目监理 工 作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承 包商负责、为国家和人民负责的 目的 。 在整个监理过程中, 加强和规范驻地办监理的 自身管理和建设 工作、严格执行监 理 工作的 十六字方针、确保 工程进度和质量、确保监理合同 的 认真执行等始终是监理 工作持之以恒并坚持不懈的 工作 目标。 在严格监理的 同时,我们针对承包商技术力量相对较弱 的 情况加大了“热情服务”的 力度,多提合理建议、加强“事 前监理”,让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态, 这些对保证该项目的 顺利完成起到了巨大作用。 (一)、 工程质量管理: 1、总开 工报告及单项、分项开 工报告的 审批:监理驻 地办严格按确保 工期和质量、满足承包合同的 条件要求审核 承包商人、料、机投入,审核施 工方案的 合理、可行性,审 核确保质量的 具体措施、承包商质检体系建设情况。 2、转序控制:监理转序是我们监理日常 工作及控制 工 建筑 程施 工质量的 一个重点,上道 工序经全面检查确实满足有关 要求或经过处理后满足要求,下道 工序的 人、料、机及现场 其它相关各方面施 工准备确实具备下道 工序施 工条件,转序 正常通过。 3、材料质量控制:也是我们监理质量控制的 重点,材 料的 出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日 期等的 核对,承包商的 复检及监理抽检的 控制,对可疑材料 的 调查和复试等都是我们日常材料质量控制的 工作重点内 容。对不合格材料的 清除现场指令。 4 、旁站和巡视:隐蔽 工程、首件、重点部位 站,其它反复巡视。旁站或巡视发现的 问题,现场及时口头 通知要求整改,问题较严重的 或承包商不很好按要求整改的 下发书面 工作指令或驻地办红头文件,并及时上报监理上级 部门及业主,问题特别严重的 上报政府监督部门。检查和旁 站关键是要发现问题,并督促和落实问题的 整改结果。本项 目认真按此执行,避免了重大质量问题的 出现,消除了质量 隐患。 100%旁 (二)、 工程进度管理: 由于本 工程为老路面绑宽及修复 工程,施 工难度大与路 边村民解调问题比较多,所以施 工进度较为缓慢,在施 工过 程中监理 工程师对施 工单位上报的 总体施 工进度计划、阶段 性施 工计划、月度施 工计划等我们驻地办会综合考虑合同 工 建筑 期要求,考虑对保证 工程质量有利的 原则,针对完成计划所 需要的 合理人 工、材料、机械投入,对承包商的 保证计划完 成的 施 工方案、保证完成计划的 质量保障等,我们驻地办都 会详细的 审阅后进行合理的 调整性批复。 工期紧张时的 倒排 工期,强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的 投入, 这些都是监理在进度控制上采用的 措施和手段。排除因变更 设计原因的 影响,该项目进度控制满足了合同要求。 (三)、 工程合同管理: 开 工前认真研究并熟知《施 工承包合同》(包括《图纸》、 《投标书》文件等)、《施 工监理合同》的 条款,施 工中严 格按合同要求执行合同。施 工监理过程中对承包商是否按投 标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用 工程款等进 行了多次合同履约性检查,确保了 工程的 顺利完成;在变更 设计控制上,作到了实是求是,承包商及业主利益都得到了 保障。 工程变更情况:由施 工单位先

文档评论(0)

清风徐来 + 关注
实名认证
内容提供者

建筑工程师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年03月30日上传了建筑工程师

1亿VIP精品文档

相关文档