《综合单价的计算方法》.docxVIP

按照基价来组综合单价 数量：定额量+清单量 单价中的人工费：基价中的人工费X （ 1+52.8%） 单价中的材料费：基价中的材料费X （ 1+0.24%） 单价中的机械费：基价中的机械费 管理费费率和利润率：按照工程类别记取（管理费费率+利润率） 合价中的人工费：单价中的人工费X数量 合价中的材料费：单价中的材料费x数量 合价中的机械费：单价中的机械费X数量 管理费和利润：（合价中的人工费+合价中的机械费）X （管理费费 率+利润率） 人工费调整：所有合价中的人工费合计x人工费调整系数（ 30%） 材料费价差调整：实物法调整材料价差+系数法调整价差 1） 实物法调整材料价差： 要调差的材料的数量=该材料的消耗量x数量 价差=指导价-预算价 或者 暂估价-预算价 价差中的合价=要调差的材料的数量X价差 2）系数法调整价差 计算基数=合价中的材料费合计 按照市场价来组综合单价 数量：定额量+清单量 单价中的人工费：人工消耗量X市场人工价 单价中的材料费：各种材料消耗量X材料的市场价X （ 1+0.24%） 单价中的机械费：各种机械消耗量x机械的市场价 管理费费率和利润率：按照工程类别，查出管理费率和利润率， 管理费费率+利润率 合价中的人工费：单价中的人工费x数量 合价中的材料费：单价中的材料费x数量 合价中的机械费：单价中的机械费X数量 管理费和利润：（合价中的人工费+合价中的机械费）X （管理费费 率+利润率） 人工费调整：因采用市场价，所以人工费再不调整 材料费价差调整：因采用市场价，所以材料费再不调整 按照基价来组综合单价 数量：定额量+清单量 单价中的人工费：基价中的人工费X （ 1+52.8%） 单价中的材料费：基价中的材料费X （ 1+0.24%） 单价中的机械费：基价中的机械费 管理费费率和利润率：按照工程类别记取（管理费费率+利润率） 合价中的人工费：单价中的人工费X数量 合价中的材料费：单价中的材料费x数量 合价中的机械费：单价中的机械费X数量 管理费和利润：（合价中的人工费）X （管理费费率+利润率） 人工费调整：所有定额项目的人工消耗量X各白的 数量x（市场人工 单价一综合工日单价x 1.528） 材料费价差调整：实物法调整材料价差+系数法调整价差 2） 实物法调整材料价差： 要调差的材料的数量=该材料的消耗量x数量 价差=指导价-预算价 或者 暂估价-预算价 价差中的合价=要调差的材料的数量x价差 2）系数法调整价差 计算基数=合价中的材料费合计 按照市场价来组综合单价 数量：定额量+清单量 单价中的人工费：人工消耗量X市场人工价 单价中的材料费：各种材料消耗量X材料的市场价X （ 1+0.24%） 单价中的机械费：各种机械消耗量x机械的市场价 管理费费率和利润率：按照工程类别，查出管理费率和利润率， 管理费费率+利润率 合价中的人工费：单价中的人工费x数量 合价中的材料费：单价中的材料费x数量 合价中的机械费：单价中的机械费X数量 管理费和利润：（合价中的人工费）X （管理费费率+利润率） 人工费调整：因采用市场价，所以人工费再不调整 材料费价差调整：因采用市场价，所以材料费再不调整 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - - 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)