《绩效考核的理论背景》.docxVIP

绩效考核的理论背景 （一）绩效考核的概念及由来 考核，即考查审核。其中考”含有查核、查考的意思；而核，表示考察对照的 意思。考与核结合起来，即表明了仔细查对、核实的意思。鉴定工作人员的 技能或其它素质是否适合从事某项工作称为考核， 含有查对核的意思。绩效考核 是指考评主体对照工作目标或绩效标准， 采用科学的方法，评定员工的工作任务 完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况， 并且将评定结果反馈给 员工的过程。 绩效考核起源丁西方国家文官（公务员）制度。最早的考核起源丁英国，在英 国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，丁是造成 工作不分优劣，所有 的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员过多，工作效率低下1854-1870 年，英国文官制度改革，注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种考核 制度，文官实行按年度逐人逐项进行考核的方法， 根据考核结果的优劣，实施奖 励与升降。考核制度的实行，充分地调动了英国文官的积极性， 从而大大提高了 政府行政管理的科学性，增强了政府的廉洁与效能。英国文官考核制度的成功实 行为其他国家提供了经验和榜样。美国丁 1887年也正式建立了考核制度。强调 文官的任用、加薪和晋级，均以工作考核为依据，论功行赏，称为功绩制。此后， 其他国家纷纷借鉴与效仿，形成各种各样 的文官考核制度。这种制度有一个共同的特征，即把工作实绩作为考 核的最重要的内容，同时对德、能、勤、绩进行全面考察，并根据工 作实绩的优劣决定公务员的奖惩和晋升。 西方国家文官制度的实践证明，考核是公务员制度的一项重要内容，是提高政 府工作效率的中心环节。各级政府机关通过对国家公务 员的考核，有利于依法对公务员进行管理，优胜劣汰，有利于人民群 众对公务员必要的监督。文官制度的成功实施，使得有些企业开始借 鉴这种做法，在企业内部实行绩效考核，试图通过考核对员工的表现