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演讲煤矿副矿长述职述廉演讲 我于 2009 年 11 月担任汾西矿业集团河东 煤矿副矿长，分管矿井安全生产工作。根据集团公司统一安 排，下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同 志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。 一、以开展党风廉政建设活动为契机，加强政治理论 和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。 一是我以集团公司四届一次职代会报告、 集团公司对 我矿进行的“十二五”规划调研以及集团公司总经理刘建 高在我矿和灵北井调研时的讲话精神为契机，加强政治理论 和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。认 真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中全会 精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别 是在开展党风廉政建设教育活动以来，重点学习了《党员领 导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业 若干规定》 、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》 、 《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》 等规定，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏 差，改进了工作方法， 进一步坚定了以 “八荣八耻” 和 《弟 子规》作为自己的行动指南。上半年做学习笔记累计达到 5 万字以上，撰写各种学习心得体会 5 篇，撰写党性分析材料 3 篇。 二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、 法规及 有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认 识，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转 的责任心、使命感。 二、认真贯彻落实集团公司及矿党政统一部署，尽职 尽责抓好安全生产管理工作，为矿井的全面健康发展做出应 有贡献。 一是抓好人事管理。首先从制度的制定和落实入手。 今年年初，我要求各队组、科室建立健全各种管理制度、考 核方案， 并严格在工作中落实， 实现工资、 奖金公开、 公正、 公平的原则，严格考核。尤其是对综掘一队和开拓队两队， 该两队的队长、书记都是新任干部，队组管理经验少，工作 安排头绪乱。对此，我经常组织调度室有关领导对其进行各 方面的帮助，逐步改变了人员管理的漏洞，提高了队组及职 工的工作积极性，使两队成为我矿各方面都比较先进的队 组。在去年的技改期间，面对工程量最大、工作难度最难的 两项工程 --560 皮带和上仓皮带机头基础的施工工程，两队 组不临阵脱逃，争取主动，一切往前赶，调动一切力量打攻 坚战，才没有影响到整体工期，是他们在为按期完成技改工 程争分夺秒。今年，面对我矿的重点工程 31008 两巷，我首 先想到的就是让该两队去勇挑重担。而他们也没有辜负我的 厚望，无论是从工程进度还是施工质量上，都向矿党政交出 了一份满意的答卷。就这样通过管理制度的制定和落实，实 现了事事有人管，人人出满勤，队队争先进的良好局面。 二是抓好理念管理。我比较注重干部职工良知的发 现，理念的转变。在工作中我充分利用调度班前会、平衡会 等机会给全矿中层干部灌输先进的管理理念、优秀的领导方 法；利用跟班下井、 下队座谈等时机和职工谈思想、 论奉献； 利用《调度简讯》等宣传报刊，激发干部职工的团结意识， 团队的奉献精神。通过全矿干群理念的彻底转变，塑造了在 今年正月里我矿对二采区皮带巷更换 315 皮带的生产组织过 程中，我矿干部职工日夜奋战的忘我热情；激发了 6 月份在 职工技能大赛中，我矿干部职工个个争先的高尚情操。 三是