《绩效考核面谈沟通模板-修改版》.docxVIP

绩效考核面谈沟通模板 沟通对象姓名 沟通对象任岗名称 沟通实施人姓名及岗位名称 沟通对象年度考 核成绩 沟通对象成绩的等 级 加、扣分项目统计 项目名称 项目内容 加/扣分 面谈准 备清单 预约地点 预约时间 考核表 佐证材料 同事评价要点 奖惩增减分统计 得分特 征 说明主要的得分项和失分项  沟通面谈的问题、目的，及最后后果 序 号 面谈问题内容 要达到的目的 最后的效果 1 在这一年中所取得的成绩， 包括量化指标说明的 业绩，和不能量化工作贡献 让下属岗位员工卜年有信 心创造出更好的绩效 说明下属岗位员工的信心 是否被激发 2 在这一年的工作中存在的不足，包括能量化的业 绩差距，和工作中发生的失误 让下属员工明白自身存在 的问题 说明下属岗位员工接受认 同的程度 3 下属岗位员工的潜力和优势，以及这种潜力和优 势对履行好职责的作用 激发下属岗位员工在下年 确立更局的目标要求 说明下属岗位员工认同的 程度 4 询1朴属岗位员工在工作和学习上的要求， 以及 能给予的建议、承诺。 让下属岗位员工形成完成 更局目标的信心和热情 是否承诺更局的工作目标 了？ 5 征询下属岗位员工对于单位部门工作的建议和 提升单位部门业绩的思路 让下属岗位员工感到被尊 重，同时获得好的建议。 是否真诚地给出他的慎重 建议？ 6 其他问题 : 综 合 评 估 肯定该员工的成绩，说明该员工的发展潜力，以及他 的努力方向。 上司主管（沟通人）签字： 被考核 人意见 说明这一沟通的收获，以及对上司 主管的交流意见的认同程度。 被考核人意见签字 上司审 核意见 说明这表是不是认真填写的，有无敷衍 导致的雷同沟通表。 隔级上司签名： 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804