新产品开发项目计划及完成情况跟踪标准表格.docxVIP

. 工作 工作项目 责任单位 / 责任人 完成情况跟踪 时间进度 更改时间 阶段 序号 项目内容 完成日期 完成情况 / 证据 1.1 客户需求 管理者代表 / 李金来、总 2011 年 2 月6日—— 客户电话通知 经理 / 连文普 1.2 市场调研报告 营销部 / 连文普 2011年 2月 7日 -12 日 1.3 成立项目小组 管理者代表 / 李金来 2011年 2月10 日-15 日 第 1.4 确定项目经理 管理者代表 / 李金来 2011年 2月10 一 日-15 日 阶 2011年 2月10 段 1.5 小组成员职责分工 项目经理 日-15 日 （ 计 1.6 客户文件评审，确定客户需求 项目小组 2011年 2月10 划 日-15 日 和 确 1.7 评定产品可靠性和质量目标 项目小组 2011年 2月14 认 日-19 日 项 2011年 2月14 目 1.8 项目可行性研究报告 总经理 / 连文普 日-19 日 ） 1.9 产品立项报告 (批准 ) 项目小组 / 总经理 2011年 2月14 日-19 日 1.10 编制 APQP 进度计划 项目经理 2011年 2月10 日-15 日 1.11 初始材料清单 技术部 / 阚永群 2011年 2月14 日-19 日 工作 工作项目 责任单位 / 责任人 完成情况跟踪 时间进度 更改时间 阶段 序号 项目内容 完成日期 完成情况 / 证据 . 第 二 阶 段 （ 样 件 阶 段 ） 工作 阶段  . 1.12 产品 /过程特殊特性初始清单 技术部 / 阚永群 2011年 2月14 日-19 日 1.13 产品保证计划 项目小组 2011年 2月14 日-19 日 1.14 管理者支持 (小组可行性承诺 ) 管理者代表 / 李金来 2011年 2月14 日-19 日 2.1 产品设计任务书 管理者代表 / 李金来、总 2011年 2月18 经理 / 连文普 日-23 日 2.2 初始过程流程图 技术部 / 阚永群 2011年 2月14 日-19 日 2.3 DFMEA 技术部 / 阚永群 2011年 2月18 日-23 日 2.4 产品图纸 技术部 / 阚永群 2011年 2月14 日-19 日 2.5 编制样件控制计划 技术部 / 阚永群 2011年 2月18 日-23 日 2.6 编制样件工艺、检验文件（草案） 技术部 / 阚永群 2011年 2月18 日-23 日 2.7 评价供方并确定供方清单 采购部 / 王哲蔚 2011年 2月18 日-23 日 2.8 确定供方材料清单 采购部 / 王哲蔚 2011年 2月18 日-23 日 工作项目 责任单位 / 责任人 完成情况跟踪 时间进度 更改时间 序号 项目内容 完成日期 完成情况 / 证据 2.9 了解顾客包装要求 技术部 / 阚永群 2011年 2月14 日-19 日 2.10 新增设备 /工装、检具清单 技术部 / 阚永群 2011年 2月18 日-23 日 . 第 三 阶 段 （ 过 程 设 计 开 发 ） 工作 阶段  . 2.11 样件制造 生产部 / 机加车间、电镀 2011年 2月18 车间 日-23 日 2.12 管理者支持 (小组可行性承诺 ) 管理者代表 / 李金来 2011年 2月18 日-23 日 3.1 过程流程图 技术部 / 阚永群 2011年 2月20 日-27 日 3.2 过程失效模式与失效模式分析 技术部 / 阚永群 2011年 2月20 (PFMEA) 日-27 日 3.3 试生产控制计划 技术部 / 阚永群 2011年 2月20 日-27 日 3.4 过程指导书 (工艺文件 ) 技术部 / 阚永群 2011年 2月20 日-27 日 3.5 人员培训 人力资源部 / 陈建国 2011年 2月18 日-23 日 3.6 编制测量系统分析计划 (MSA) 技术部 / 阚永群 2011年 2月20 日-27 日 3.7 包装规范 技术部 / 阚永群 2011年 2月20 日-27 日 工作项目 责任单位 / 责任人 完成情况跟踪 时间进度 更改时间 序号 项目内容 完成日期 完成情况 / 证据 3.8 工装样件制造 ( 用正式工装生产产 生产部 / 机加车间、电镀 2011年 2月20 品) 车间 日-27 日 3.9 过程开发阶段评审 项目小组 2011年 2月25 日-27 日 3.10 工艺文件评审 项目小组 2011年 2月25 日-27 日 3.11 检验文件评审 项目小组 2011年 2月25 日-27 日 . 第 四 阶 段 （ 产 品 生 产 确 认 ） 工作 阶段 项 目 总 结  3.12 管理者支持 (小组可行性承诺 ) 管理者代表 / 李