贵州科技公司薪酬福利管理制度.docx

AA科技公司薪酬福利管理制度 一、目的 为建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，充分调动公司所有员工的工作积极性和主动性，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于AA科技服务有限公司全体员工。 三、职责 = 1 \* GB4 ㈠ 综合管理部：负责制定、修订、解释薪酬福利管理制度；负责本制度的执行和监督；负责依据考勤、考核等资料计算员工工资及奖金。 = 2 \* GB4 ㈡ 财务部：负责对综合管理部提交的员工工资表进行复核；负责工资发放及有关税务处理。 四、薪酬设计原则 = 1 \* GB4 ㈠ 竞争原则：公司保持具有相对市场竞争力的薪酬水平。 = 2 \* GB4 ㈡ 公平原则：以岗（职）定薪、异岗（职）异薪；使公司内部不同职级、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 = 3 \* GB4 ㈢ 激励原则：薪酬制度与考核激励制度相配套，薪酬与绩效考核相挂钩。 五、薪酬结构 = 1 \* GB4 ㈠ 本公司综合薪酬结构由以下四部分组成： 1.基本薪酬。主要包含基本工资、绩效工资和业绩提成三部分。 2.司龄工资。以首次签订劳动合同之日起计，工作时间每满1年，司龄工资增加100元/月，15年为上限。 3.五险一金。公司按照国家有关规定，为员工正常缴纳社会保险及住房公积金。 4.福利补贴。公司为员工提供节假日福利、餐补等补贴。 = 2 \* GB4 ㈡ 员工薪资结构固浮比为【基本工资：绩效工资=7:3】。即基本工资占基本工资与绩效工资之和的70%，且为固定收入；绩效工资占基本工资与绩效工资之和的30%，根据月度绩效考核结果浮动。 六、薪酬标准 根据工作岗位性质特点，结合公司实际情况，本公司薪资体系共划分为后勤支持类（一类）和市场营销类（二类）两类。 = 1 \* GB4 ㈠ 后勤支持类（一类）薪资体系 后勤支持类（一类）岗位综合月薪=基本工资+绩效工资+司龄工资+五险一金+福利补贴。 职级 基本工资 （70%） 绩效工资 （30%） 合计 备注 员工级 A档 2800 1200 4000 B档 3500 1500 5000 C档 4200 1800 6000 主管级 A档 4900 2100 7000 B档 5600 2400 8000 C档 6300 2700 9000 D档 7000 3000 10000 经理级 A档 7700 3300 11000 B档 8400 3600 12000 C档 9100 3900 13000 D档 9800 4200 14000 E档 10500 4500 15000 = 2 \* GB4 ㈡ 市场营销类（二类）薪资体系 市场营销类（二类）岗位综合月薪=基本工资+绩效工资+司龄工资+五险一金+福利补贴+业绩提成。 职级 基本工资 （70%） 绩效工资 （30%） 业绩提成 合计 备注 员工级 A档 1750 750 上月订单实际回款金额*提成系数X% 2500+业绩提成 B档 2100 900 3000+业绩提成 C档 2450 1050 3500+业绩提成 主管级 A档 2800 1200 上月订单实际回款金额*提成系数Y% 4000+业绩提成 B档 3150 1350 4500+业绩提成 C档 3500 1500 5000+业绩提成 D档 3850 1650 5500+业绩提成 经理级 A档 4200 1800 上月订单实际回款金额*提成系数Z% 6000+业绩提成 B档 4550 1950 6500+业绩提成 C档 4900 2100 7000+业绩提成 D档 5250 2250 7500+业绩提成 E档 5600 2400 8000+业绩提成 = 3 \* GB4 ㈢ 绩效工资计算规则 1.公司实行月度绩效考核，以员工考核分数确定的等级结果为依据，确定该月绩效工资发放金额。绩效工资等级计算标准（设绩效工资基准为N）如下： 评定等级 A B C D E 计算比例 N*120% N*110% N N*80% N*50% 2.具体考核办法由综合管理部另行制定。 = 4 \* GB4 ㈣ 加班工资计算规则 公司原则上不提倡加班，确因公司工作需要加班的，须提报《加班申请单》，审批通过后按照《劳动法》有关规定执行： 1.工作日加班，支付不低于工资的150%作为加班工资； 2.休息日加班优先安排补休，确实不能安排补休的，支付不低于工资的200%作为加班工资； 3.法定休假日加班，支付不低于工资的300%作为加班工资。 七、定薪与调薪 = 1 \* GB4 ㈠ 定薪 1.新进员工定薪由综合管理部依照两类岗位薪资体系，结合岗位价值、能力评估等因素给出定薪建议，最终由公司决策层领导决定。 2.试用期工资