咨询工程师-现代咨询方法与实务-2019年考试真题及答案打印版.docxVIP

全国咨询工程师（投资）职业资格考试 2019年《现代咨询方法与实务》考试真题及答案打印版 第一题（20分） 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋 势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业 所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项 目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研 究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。 问题： 1、 该企业产品处于产品生命周期的哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略， 有哪些差异化战略可以选择？ 2、 在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？ 3、 咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？ 4、 是否适宜采用PPP模式？说明适宜采用PPP模式项目的特征？ 答案： 1、该企业产品处于产品生命周期的成熟期。因为该企业产品已定型，成本呈下降趋势, 利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。 企业结合本次搬迁拟采用差异化战略， 其可选择的差异化战略有产品质量差异化战略、 销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。 考点深化：本题考试内容为第五章市场分析第一节市场分析概述 P127。 （1）产品生命周期及战略需求-P133 表1-1产品生命周期特点 产品生命周期 产品特性 战略选择  导入期 产品开始逐渐被市场认同和接受，行业开始形 成并初具规模，这是产品生命期的幼年时期， 在此阶段内行业企业很少、 市场需求低、产品 质量不稳定、批量不大、成本咼、发展慢。 对于企业来说，在该阶段需要付 出极大的代价来培育市场和完 善产品，随着企业和行业的发 展，可能在行业中树立先入优 势。 成长期 此阶段产品市场需求急剧膨胀，行业内的企业 数量逐渐增加，行业在经济结构中的地位得到 提咼，产品质量提咼，成本下降。 对企业来说，此时是进入该行业 的理想时期。 成熟期 此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润 水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满 足，行业增长速度减慢， 行业内企业之间竞争 也日趋激烈。 这个时期由于市场竞争激烈，企 业进入门槛较高，除非有强大的 资金和技术实力，否则难以取得 成功。 衰退期 由于技术进步或是需求变化，可替代的新产品 的出现，原有产品市场逐渐萎缩。 冋时由于技 术成熟，各企业所提供的的产品无差异， 质量 差别小，这时行业进入衰退期。 此时对于企业来说，不宜进入该 行业。 (2)市场战略类型-P130 匚列社盛堵帥战略一4L1UU-苛敦城討人战鼎厂 *.向 匚列社盛堵 帥战略一 4L1UU -苛敦城討人战鼎 厂 *.向「UftQ -—*??? -\ —WSl—WRJSJtf L券元他416 转向氓略 55祸曙 虎本方贡款跖 一施羞昇昭祜 -悄杵眼長耳PH皈幡 -产詁性n瞬界im略 1-曄差刑加略 营将毎中弐畸 厂痕耐 ―MdAEtff 阳様肚略- —疔SW 一姑鞫瓯 人才rrSitASJE 图1-2市场战略类型 2、 （ 1）编写生产技术方案时应考虑的主要因素：①先进性；②适用性；③安全性； ④可靠性；⑤经济合理性；⑥符合清洁生产工艺要求。 （2）在编写装备方案时应考虑的内容：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格 等。 3、 咨询公司在社会评价时，进行利益相关者分析的步骤为： （1） 识别利益相关者； （2） 分析利益相关者的利益构成； （3） 分析利益相关者的重要性和影响力； （4） 制订主要利益相关者参与方案。 考点分析：考察《项目决策分析与评价》第九章社会评价的主要方法 -利益相关者分析 P344. 4、该项目适宜采用PPP模式。 PPP模式项目的特征为：政府和社会资本合作（PPP投资项目，主要适用于政府负有 提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址 涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政 府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业、道路、公租 房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。 考点分析:PPP定义。《项目决策分析与评价》 第二题（20分） 西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从业产业均衡 和配套条件的A市和B市中现在一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一家咨询 公司开展相关研究。经过初步分析，咨询公司从 A市和B市各筛选出两个区县 G H和 K、M在此基础上进一步必选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该 咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关 信息见表2-1和2-2.