1.2公司安全生产目标实施计划.docxVIP

. 公司安全生产目标实施计划 淄博荣盛不锈钢管厂 2015年 1月 . . 公司安全生产目标实施计划 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故 的发生，促进公司安全生产标准化、规范化发展，制定本计划。 一、公司安全生产工作指标 1、不发生重伤事故及 2 人以上轻伤事故，不发生直接经济损失 10 万元以 上的生产安全事故； 2、不发生职业病伤害事故及环境污染事故； 3、各类隐患整改一次合格率达到 100%； 4、特种设备注册、登记、定检率均达到 100%； 5、特种作业人员持证上岗率达到 100%； 6、公司人员安全培训率 100%。 二、安全生产目标实施计划 1、公司制定并实施《安全生产目标管理制度》 ，每月召开一次安全生产会 议，学习有关安全的法律法规，落实公司安全工作举措，保证安全生产管理顺 利进行。 2、根据公司下达的安全生产目标与指标，结合公司实际，细化分解安全目 标、指标到部门及岗位。 3、以专栏、板报、员工大会等形式传达至企业每个员工熟知，并将其纳入 员工安全教育培训内容； 4、每年由公司安全生产领导小组组织相关人员定期召开专题会议对安全生 产目标与指标的适宜性进行评审； 5、由安全生产领导小组根据国家法律法规要求、企业生产实际、企业内外 部条件变化及年度评审情况，及时组织相关人员对目标与指标进行修订。 . . 三、实现安全生产目标与指标的资源配置 公司为实现安全生产目标与指标提供下列资源：人力资源；财力资源；物 力资源；技术资源。具体职责分工如下 1、人力资源：安全生产领导小组、 车间等部门管理人员负责公司安全管理、 现场管理的人力及其它资源的配置。并根据岗位需求，合理配置能胜任其工作 的相关人员。如有不能胜任其工作员工，应及时进行培训或掉换岗位。 2、财力资源：公司安全隐患整改资金从安全费用中列支。供销财务科负责 提供安全生产所需的资源保障资金，按照有关规定足额提取一定比例的安全专 项资金，确保事故隐患治理费用、事故处理费用、安全教育费用、劳动保护用 品和保健费用等资金资金到位，总经理监督安全生产资金专款专用。 3、物力资源：公司配置应急物资、通讯器材、照明设施。 1）生产科根据各部门安全生产需要，上报财务科对安全设施、应急物质、 劳保用品等计划、采购、配置并提供安全应急物资等。 2）供销科负责安全设施、劳保用品保管及发放。 四、组织实施、检查与评价 安全生产目标与指标发布后，各有关部门要及时做到自检自查，并根据安 全生产目标和指标完成情况进行考核，制订改进措施。 五、排查隐患 车间及相关单位负责人，应加大作业现场的安全检查和管理，及时排查生 产过程中的安全隐患，坚持“谁检查、谁负责、谁整改、谁负责”原则，确保 检查与整改的落实。 六、宣传教育 生产科积极开展安全知识宣传和教育工作，组织不同形式的安全活动，使 . . 相关员工了解和掌握安全生产法律法规和规定，提高相关员工的安全意识和防 范技能。 七、培训与考核 公司积极和有关部门联系，选送安全管理人员进行安全培训，提高其业务 素质和管理水平。 公司制定安全生产目标与指标考核制度，安全生产目标列入公司全年生产计划之 中，使每项工作都有安全措施，有检查，有小结，做到领导抓安全，员工想安全，单 位得稳定，确保公司安全生产目标和指标的实现。 淄博荣盛不锈钢管厂 2015年 01 月 20 日 .