《邮政储蓄银行支行行长年中述职报告》.docxVIP

邮政储蓄银彳亍支行彳亍长年中述职报告 在刚刚过去的20年里，我作为负责支行全面工作 的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议 精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作 职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、 有效、快速地发展， 邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面，我述职如下： 一、坚持加强白身修养，提高管理水平 作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要思想和科学 的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格， 思 想过硬，作风正派，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够 做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。 一方面，做到认真组织和参加每月的中心组学习制度， 及时学习掌握 党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求， 通过政治理论的学习，不断提高白身的思想素质。另一方面，主动从 总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策， 拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水平，用于指导业 务工作。一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度， 认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业 务依法合规规范有序开展。 二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展 20年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过 一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润 万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降 万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。 一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市场调研，确 定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进 行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中 存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的 有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元， 二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持 好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结 构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万 元。 三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了 〈〈年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成 了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势，大力 发展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理 保险万元。 四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产 品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务, 扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户 的品牌产品。20年，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行 的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。 三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象 作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的寄语，不辜 负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政治理论 来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融政策， 并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作 ；尽白己的最 大能力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求白己，廉洁白律, 奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积 极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让分行放心，让 同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意 见，白觉维护班子的团结和协作，对分行形成的决议坚决服从，从不 搞特殊化。 虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到白己存在缺点 和不足，主要表现在：一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务 学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观 需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作经验、 领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。三是经常埋 头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工 作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和 加强。 作为邮政储蓄银行的一员，支行已形成的良好发展格局、队伍的素 质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带， 始终激励我勤勉尽责、努 力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难， 我将紧紧围绕分行领 导的战略决策，准确判断和应对各种形势，创新工作思路，探索发展 道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场 份额，增强核心竞争力；坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求 得快速健康发展；坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中 间业务收入有显著的提高；坚持从严治行方针，强化改革创新，提高 内部管理和