隧道施工队伍管理模式;;1、传统的隧道施工整体大包管理模式
以总承包企业身份中标某一综合工程后,对工程中的隧道项目,通过内部招标或议标的方式选择一家或几家外部隧道施工专业队伍,分别承包一座隧道或一个洞口的施工,所有设备及作业人员均来自外部协作队伍。根据工程分包合同,由外部协作队伍人员负责现场生产组织与实作,项目经理部控制总体进度和质量。一般情况下项目经理部只配备少量的技术管理人员。
对总承包企业而言,这种生产组织模式的好处在于,为企业???约了大量人力资源,减少企业在工程前期的资金投入,减轻了项目经理部管理层的管理强度,有利于企业不断扩大生产规模。; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;型钢原材料
;节点板焊接; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;
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