大手牵小手广告传媒公司.pdfVIP

目录 一、公司简介1 二、管理人员1 三、服务介绍1 四、市场前景2 五、公司发展方向2 六、经营策略3 （一）人员管理策略3 （二）服务策略3 （三）价格策略3 （四）宣传策略3 七、相关财务报表 财务预测表 14 财务预测表 25 SWOT 分析6 八、经营风险及策略7 （一）前期经验不足7 （二）竞争风险7 九、总结7 一、公司简介 牵着社会的 “大手”，带着高校稚嫩独特的气质 “大手牵小 手”广告传媒公司是由在校大学生自主创办企业，建立长春市个高校 之间的纽带，成立 “大学生自己的广告公司”。本公司主要面向长春 市各高校,为各高校做广告设计和宣传，秉承 “优质服务，新颖独特” 的宗旨服务于顾客。 二、管理人员 姓名 性别 年龄 年级专业 备注（分工） 田佳伟 女 20 11 级 总经理 工商管理 高 静 女 20 11 级 营销总监 市场营销 姜美曦 女 20 11 级 财务总监 财务管理 三、服务介绍 长春市共有 42 所大学，大手牵小手广告传媒公司在各大学之间 建立站点，成为大学间的纽带，为长春市各大学提供内部广告服务， 对除大学以外的其他企业提供外部广告服务。从大学内部招聘广告设 计人才，成立大学生自己的广告设计团队，以大学生独特、新颖的思 维方式创造独具匠心的广告，展现校园风采。、 1 四、市场前景 长春市有诸多家广告公司，但是却没有大学连锁的广告传媒企业， 我们的市场是全长春市所有的大学生。没有人比自己更清楚自己的学 校，所以，自己设计自己的学校一定更准确、更全面、更漂亮。而且 本公司对长春市大学的广告费用较低，更经济实惠。从我市目前的广 告和媒体运营商的发展来看，将校园媒体资源进行结合，垄断校园媒 体资源，从而能够填补校园广告市场的空白。 五、公司发展方向 对于一个刚成立的公司，除了必要的准备外，更重要的是确立好 自己的发展方向，找准在市场的定位，有了目标，才能更好地开展工 作。 纵观长春现在的广告策划行业，竞争之激烈是不用我说的了，要 想在这些行业中立足发展，就必须对当前的长春市场进行一个细分， 找出我们相对容易入手且可以成功的细分市场，然后坚持、努力去做 好它，对此我们以广告策划和宣传主攻方向，并且坚持地、专心地、 认真地、努力地做下去，我们相信只要我们统一认识，团结一致，坚 持不懈，努力拼搏，我们一定会成功的。 预则立，不预则废！ 不积细流，无以成江海；不积跬步，无以至千里！ 2 六、营销策略 我们的经营理念是 “优质服务，新颖独特” （一） 人员管理策略 本公司会从长春市各所大学中招聘广告设计人才，以来 解决了人员混杂、管理困难的问题，另一方面也解决了一部分大学生 就业的问题。当然，仅仅这些还是不够的。我们会联系一些专业知识 授课的学校，给我们的技术人员定期的进行知识培训，使我们的广告 设计更加专业化。 （二）服务策略 我们主要的经营对象是长春市各所大学，为大学做广告设计， 对与我们联合的学校将享受会员的优惠待遇。广告设计的素